用TOC理论提高生产制造的竞争力.pdf

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The Race 竞速竞速 竞速竞速 用TOC理论提高生产制造的竞争力 摘译自 The Race, Eliyahu M. Goldratt and Robert E. Fox North River Press, 1986 zjmche@ The Race The Race is about our standard of living and how we can increase it. Today, we are facing a real threat in the Western World that the opposite will happen. This companion book to Eli Goldratt and Jeff Cox’s underground bestseller, The Goal, is help reverse this situation These two books have given rise to Goal Circles and Race Circles— excellent first steps in beginning a process of ongoing improvement. The Race Eliyahu M. Goldratt and Robert E. Fox North River Press, 1986 1.美国制造业丧失的优势地位 1970,钢铁,有色金属及纤维制造业,日本,韩国 1975,家用电器,日本,韩国 1980,汽车,日本,韩国 1985,电子产品,日本,韩国,台湾 1990,?航空航天 1995, 化学,制药工业* 2000,计算机硬件* 2010, 软件* 竞争的步伐正在加速! *zjmche增加的内容 2. 竞速之一:质量推动力 1970之前,关注产量,缺陷率~10% 1970-1980,关注不合格品,缺陷率10% 1980-1985, 口号是”质量第一”,缺陷率1% 1985-1990,零缺陷运动 2000-2005, Six Sigma * 缺陷 4ppm 不仅仅是质量改进的速度要求 *zjmche增加的内容 3.竞速之二:产品生命周期 1970, 十年以上 1975, 数年 1980, 一两年 1985, ? 1990后, 人类社会普遍进入快速消费的时代* 芯片业的摩尔定律,18个月,能力加倍,价格减半 手机生产周期以数月计 仅中国2006年,推出新汽车车型高达130个,平均每3 天一种车型 4.竞速之三:自动化工厂 1970-传统机器设备 1975-数控设备 1980-计算机控制单元生产设备 1985-半自动工厂 1990-CIMS * 2000 -实时ERP * 5竞速之四:物流速度 1950,定购点方法 1965,mrp物料需求计划 1975,闭环的mrp 1980, MRPII 制造资源计划 1985,同步生产技术,JIT 1990,ERP * 2000,供应链管理* 6.竞速之五:库存周转次数 1980年以前2-5 /年 1980 5-20 /年 1985,有些公司可达30 -80 /年 有些日本公司达100 /年 今后,有些公司可能是负库存周转率 库存周转率=年销售额/(平均库存金额) 负库存周转率意味着物品周转如此之快,当公司收

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