来宾移动几个问题的思考及建议
目录
1、对广西移动来宾分公司市场发展战略的思考
要怎样才能良性发展
客户为什么要使用移动的产
我们希望的是: 品牌影响力 品?
(客户规模、网络、服务等
综合优势)
客户稳定、持续增长 客户满意度
真正使用我们提供的产品 (网络、资费、使用性)
长期发展战略
渠道规模恰当、能力符合移
可持续性的发展策略
长期发展的营销策略 动需要、能按公司要求执行
合理的主动服务营销
持续宣传树立正面形象 渠道的宗旨是在满足客户需
求、获得适当的利益的前提
下实现公司的经营意图
基于KPI分析的市场战略-浙江省地市公司KPI分析
收入与利润35分:
收入与利润35分:
客户数×ARPU - 成本
客户数×ARPU - 成本
品牌32分:
品牌32分:
满意度+网络质量
满意度+网络质量
数据业务16分:
数据业务16分:
数据业务收入与推广;
数据业务收入与推广;
未来提高ARPU的方向
未来提高ARPU的方向
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