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成本费用的疑难新问题
暨砍掉成本技巧
2012年4月23 日
2012-4-23 1
成本费用的疑难新问题
暨砍掉成本技巧
引言
[案例]
成本降低10%,利润增长多少?
甲产品 原来的情况 降低成本后 前后变化
售价 100 100 无变化
成本 90 81 降低10%
利润 10 19 增加1.9倍
利润率 10% 19% 增长率90%
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成本费用的疑难新问题
暨砍掉成本技巧
[启示]
1、微利时代,企业拼的是什
么?
2、竞争社会,价格受限怎么
办?
3、森林法则,谁应该跑得最
2012-4-23 3
快?
成本费用的疑难新问题
暨砍掉成本技巧
目的与要求
开源节流是企业的理财之道,节约成本是会
计的创利法宝,处理成本费用的疑难问题是财务
人员必修的武艺,练就41种成本费用处理技巧,将
系统提升财会人员的实操能力。
增加收入是你的长枪,降低成本是你的砍
刀,学会使刀弄枪,你将威力无穷!用刀之人不
仅要熟悉刀法,而且要明白刀砍在哪里最有效,
出刀快、准、狠、稳,一刀见血,砍成本如庖丁
解牛,你掌握企业的成本脉络,给合企业自身实
际情况加以用刀。
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成本费用的疑难新问题
暨砍掉成本技巧
主要内容
第一部分 成本费用的疑难新问题
第二部分 砍掉成本的九大法宝
第三部分 成本费用的纳税筹划技巧
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第一部分 成本费用的疑难新问题
一、总机构费用列支的疑难问题
1、总机构费用存在的原因分析
2、企业会计制度的有关规定
3、新企业会计准则的有关规定
4 、原税收法规的文件规定
5、新企业所得税法的有关规定
6、企业应该怎样处理
2012-4-23 6
第一部分 成本费用的疑难新问题
二、成本费用核算中的疑难问题
1、成本费用核算中疑难问题的表现
2、企业会计制度的有关规定
3、新企业会计准则的有关规定
4 、原税收法规的文件规定
5、新企业所得税法的有关规定
6、企业应该怎样处理
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