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园长之首要任务带出一支高素质教师队伍.docx
园长之首要任务带出一支高素质教师队伍
推行素质教育,教师的素质是关键。一所幼儿园的 活力最终是通过每一位教师的活力体现的。以往教师常常会 不自觉地从方便自己出发,要幼儿适应教师的方法,而忽略 从幼儿自身发展规律出发去考虑教育的有效方法。
首先,园长要将教改的着力点放在如何使现进得教育观 念转化为教师的教育行为,最终有效的落实在幼儿身上。我 们认为,教师教育观念内化并产生相应的教育行为,是当前 师资队伍建设中的一个薄弱点,也是我园幼儿教养、课题研 究成败的关键。因此,我们需要寻找一种更有利于教师自我 发展的新方法,使教师教育行为作为自我完善的需要。我们 认为最有效的措施是:变‘园长要我转变”为“我应该这样 转变”!
如何让教师把先进的教育观念转化为教师的教育行为 呢?我们安排了一些具体的做法。第一种做法:我们将教师 们在日常教育中,处理幼儿冲突的几种典型做法和幼儿的反 映逐一进行记录。例如:洗手情况。第一种做法是,教师放 手不管,幼儿吵个不了 了之。第二种做法,教师充当和事 佬”幼儿觉得问题没有解决,不愉快。第三种做法,教师充 当“判官”,批评双方,幼儿嘴里道歉,心里不服气。第四 种做法,让幼儿说出各自的想法,了解对方的想法,幼儿心 甘情愿的表示了歉意,以此培养了幼儿解决小矛盾的能力。 我们把这四种做法拿出来和幼儿讨论:“你最喜欢老师的哪 一种做法? ”幼儿普遍说喜欢第四种做法。一位小朋友说:
“老师这样做是很公平的! ”另一位小朋友说:‘这样做可 以让我们知道别人是怎么想得了! ”教师从幼儿哪里了解了 幼儿对老师教育方法的评价,从而促使教师更自觉地把幼儿 的愿望作为调整自己行为的依据。我们组织教师讨论、思考、 辨析第二、第三种方法,看似都是正面耐心说服教育,但其 中却忽视了发挥幼儿的主体作用,忽视了幼儿自己解决问题 的能力培养。第一种方法看似发挥幼儿的自主性,让幼儿自 己解决,片面的把自主性理解为撒手不管,采用能够情境性 的案例分析,每个人以一种局外人的观点,冷静的观察自己 的行为,了解幼儿的感受和反映,更容易以教育观念为指导, 对自己或他人的行为作出客观合乎情理的判断,而体现了教 师的参与性和自觉性,更具有自我反思、自我调整和自我完 善的内涵。假如是我,我将怎样将幼儿更自主性德发展。教 育观念转变为教育行为成了教师自我发展的需要,完全不同 于园长单方面评价所产生的效果。
具体做法二:组织教师研究幼儿动态的学习过程,把握 师生互动的内涵。教育过程是一个动态的师生互动的过程, 教师在理论上接受了新观念,但在时间转化中却往往只注重 单方面的施加教育影响,全副精力集中在如何完成自己预定 的目标,而忽视接受来自于幼儿反馈的各种信息。我们看了 活动中两位老师不同的做法,研究幼儿动态的表现,了解幼 儿的心理需求的个体提供适宜的教育,要要研究幼儿动态的 学习过程和身心特点,教师要以关心幼儿入手,从幼儿的各 种反馈中,包括语言、行为、情绪、心理等表现形式的反馈 信息,了解幼儿的所思所虑和心理需求,自觉分析自身教育 行为的适宜程度,及时调整教育方式,通过教师的自我认识、 自我教育、使儿童观、教育观内化、自觉化,才能实现教师 的自我调整、自我完善。
如何处理好幼儿自主与规范的关系始终是教师在实践 中难以把握的难题,幼儿期是良好行为规范养成的基础,怎 样把社会对幼儿发展的要求转化为幼儿的自身需求和动机, 从而使幼儿积极主动地获得发展,我们认识到只有教师启发 引导,引起幼儿的自主活动,才能激发幼儿的内在动力使其 在积极自主的活动中形成良好的行为习惯。围绕自主与规范 的关系请大家谈谈自己实践的体会,启发教师辨析其中蕴含 的教育价值,以活生生的事例来证明理论转化为实践的可能 性。如刚入园的小班幼儿,还没养成自己整理玩具的习惯, 我们就把活动角的活动材料贴上标记,只要老师提示一句,
“小玩具玩累了,快送他们回家吧!”幼儿就会按标记的提 示,物归原主。教师以情景激发幼儿的主体能动性,幼儿在 参与整理玩具的过程中,体会到“我愿意! ” “我来! ” “我 会! ”的自信和自豪,从而养成好的行为习惯和提高整理物 品的能力,更使他们体验到帮助、关心别人的快乐,从情感 上得到了满足。
其次,采用多样化的策略培养教师的综合能力,加强师 资队伍建设。我们除了采用分层带教、业务学习、函授培训 和鼓励自学成才进修外,我们还采用了各种方法和形式培养 教师的综合能力。
大胆起用,设岗培养骨干教师,幼儿园实行政助理、保 教主任、骨干教师、教研组长、选择一些思想业务素质好的 教师明职授权、委以重任。我的基本做法是:一放,管理上 放手、放权。二导,理论学习、实践指导。三培养,注意不 同层次、不同能力的干部培养。四把关,把好教育思想关和 保教质量关。例如:青年教师进行公开教学活动,由
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