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共享经济深度研究报告 (一 ):从共享到经济
“共享经济”从狭义来讲 ,是指以获得一定报酬为主要 的 ,基于陌生人且存在物品使用权暂
时转移的一种商业模式。共享经济的本质是整合线下的闲散物品或服务者 ; 前共享经济龙
头已现 ;共享经济将成为社会服务行业内最重要的一股力。
“共享经济”从狭义来讲 ,是指以获得一定报酬为主要 的 ,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移
的一种商业模式。这其中主要存在三大主体 :商品或服务的需求方、供给方和共享经济平台。共享
经济平台作为移动互联网的产物 ,通过移动LBS应用、动态算法与定价、双方互评体系等一系列机
制的建立 ,使得供给与需求方通过共享经济平台进行交易。据统计 ,2014年全球共享经济的市场规
模达到150亿美金。预计到2025年 ,这一数字将达到3350亿美金 ,年均复合增长率达到36%。与传
统的酒店业、汽车租赁业不同 ,共享经济平台公司并不直接拥有固定资产 ,而是通过撮合交易 ,获
得佣金。这些平台型的互联网企业利用移动设备、评价系统、支付、LBS等技术手段有效的将需求
方和供给方进行最优匹配 ,达到双方收益的最大化。
主要观点
共享经济的本质——整合线下的闲散物品或服务者 ,让他们以较低的价格提供产品或服务。对于供
给方来说 ,通过在特定时间内让渡物品的使用权或提供服务 ,来获得一定的金钱回报 ;对需求方
而言 ,不直接拥有物品的所有权 ,而是通过租、借等共享的方式使用物品。共享经济的发展——去
中介化和再中介化的过程。去中介化 :共享经济的出现 ,打破了劳动者对商业组织的依附 ,他们可
以直接向最终用户提供服务或产品 ;再中介化 :个体服务者虽然脱离商业组织 ,但为了更广泛的接
触需求方 ,他们接入互联网的共享经济平台。共享经济平台的出现 ,在前端帮助个体劳动解决办公
场地 (WeWo rk模式 )、资金 (P2P贷款 )的问题 ,在后端帮助他们解决集客的问题。同时 ,平台
的集客效应促使单个的商户可以更好的专注于提供优质的产品或服务。共享经济生而逢时 :“共享”
概念早已有之 ,信息共享是web2.0时代最大的特征之一 ,而共享经济则彻底是移动互联网下的
产物。1 )全民移动化 ,尤其是服务提供者 (如出租车司机 )开始接入移动互联网 ,打开共享经济的
前端供给 ;2 )移动支付 :移动支付随着移动互联网的应用而普及 ,支付的全面应用成为保证共享经
济平台的便利性、中介性的最重要条件 ;共享经济平台提供了供给方与需求方的互相评价机制、动
态定价机制 ,成为共享经济发展最佳的注脚。
共享经济龙头已现。Uber和A irbnb作为全球共享经济产业内的龙头 ,在过去3年迅猛发展 ,两家成立
不到10年的企业 ,当前估值已经分别达到510亿美金和255亿美金。其中 ,Uber公司成为全球估值
达到500亿美元用时最短的公司 (5年零11个月 ),并超过小米成为全球估值最高的非上市科技公司
。
共享经济将成为社会服务行业内最重要的一股力量。在住宿、交通 ,教育服务以及生活服务及旅游
领域 ,优秀的共享经济公司不断涌现 :从宠物寄养共享、车位共享到专家共享、社区服务共享及导
游共享。新模式层出不穷 ,在供给端整合线下资源 ,在需求端不断为用户提供更优质体验。
共享经济 :从Uber、A irbnb说起
提及共享经济 ,大多数人首先想到的是以Uber为代表的打车软件。Uber自2009年成立以来 ,以一
个颠覆者的角色在交通领域掀起了一场革命。Uber打破了传统由出租车或租赁公司控制的租车领域
,通过移动应用 ,将出租车辆的供给端迅速放大 ,并提升服务标准 ,在出租车内为乘客提供矿泉水
、充电器等服务 ,将全球的出租车和租车行业拖入了一轮新的竞争格局。
与Uber类似 ,A irbnb源于的两位设计师创始人在艺术展览会期间出租自己的床垫而引申出来。
A irbnb ,意为在空中的“bed and break ast ” ,旨在帮助用户通过互联网预订有空余房间的住宅 (
民宿 )。同样由于供给端的迅速打开 ,以及A irbnb所提供的各具特色民宿 ,A irbnb在住宿业内异军
突起 ,预定量与房屋库存开始比肩洲际、希尔顿等跨国酒店集团。
根据统计 ,2014年全球共享经济的市场规模达到150亿美金。到2025年 ,这一数字将达到3,350亿
美金 ,年复合增长率达到36%。
事实上 ,共享概念早已有之。传统社会 ,朋友之间借书或共享一条信息、包括邻里之间互借东西 ,
都是一种形式的共享。但这种共享受制于空间、关系两大要素 ,一方面 ,信息或实物的共享要受制
于空间的限制
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