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《劳动合同法》精解与经典案例分析
会务组织:_六丿储训网 时间地点:2016年04月15-16日深圳04月22?23日上海05月13?14日北京
2016年05月20?21日广州 07月22?23日深圳 07月29?30日上海
学员对象:董事长/股东、企业中高层、人力资源总监/经理、总裁/总经理助理等 课程特色:课堂讲授+案例分析+小组讨论+互动演练,突出实战性与实用性 费 用:2500元/人(包括资料费.午餐及上下午茶点等)
课程背景
丿
你知道
——企业如何制定规章制度吗
―可时订立书面劳动合同为最佳
——如何正确规避无固定期限劳动合同
——如何充分、合理运用可以约定事项条款
——劳动者在哪5种情形下,均不能二次约定试用期
―+么是试用期的风险管理及其防控措施
——培训服务期的违约金支付要点是什么
―S密、竞业限制、竞业禁止的区别与联系是什么?如何有效操作
——上市公司如何规避社保购买
——如何界定严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害
——单方解除劳动合同是否应当事先将理由通知工会
——何为N+r ?如何正确理解及运用
——可为”不胜任工作”与”客观情况”
― 员的6大实操要点是什么?对6大特殊群体进行协商解除的5大步骤是什么
——出具或不出具”解除或终止证明”的风险及其具体操作技巧是什么
——集体合同的立法脉络与初衷是什么
——可为劳动者赔偿责任的三个构成要件
以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工 心理健康管理专家毕春秋老师带您各个击破”为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面 临的各种劳动法律法规风险。
课程收益
1、带领学员寻根究底、纵横揮阖地来一趟关于《劳动合同法》的探索之旅 2、帮助学员掌握非法务人员的劳动法律法规常识,并通过大量经典案例讲解从而将相关知识点运用
于实际问题的解决之中
3、帮助学员正确、完整、充分解读《劳动合同法》条文,同时将有关内容拓展至《社会保险法》、
《工伤保险条例》、《民法通则》等领域,使相关知识系统有机结合,自成逻辑体系
4、通过学习,使学员能够掌握合同解除中情理法的运用,以提高劳动合同综合管理水平
课程大纲:
专题一招聘入职与劳动合同的订立
■第八条解读与建议
. 〃如实告知的关键
.岗位职责须确保有效签收
.劳动者应承担〃非如实说明事项的责任
.第十条解读与建议
劳动关系与劳动合同的关系
.事实劳动关系的决定性作用
.何时订立书面劳动合同为最佳
.相关法条
(案例一:资阳李XX案)
.第十六、十七条解读与建议
用人单位自行拟定劳动合同文本的风险
.工作地点可能出现变动/搬迁的风险
?可以约定事项的充分利用
第二十六条解读与建议
应聘期间提交虚假资料的应对
.入职之后提交虚假资料的应对
.合同是否有效的认定
.用人单位免除自己法定责任、排除劳动者权利的事例
第八十二条解读与建议:未签订书面劳动合同的法律后果
第九十一条解读与建议:中高级人员入职前的背景调查
专题二试用期
?第十九条解读与建议
.本条的立法初衷
.同一劳动者在如下5种情形下,均不能二次约定试用期
.延长试用期的风险
.合同仅约定试用期的风险
.第二十一条解读与建议
.〃试用期间用人单位可以无条件解除劳动合同的错误认知
(案例二:上海池XX案)
.〃应当向劳动者说明理由〃的潜台词
.违法解除的比支付经济赔偿金(2N )更为严重的后果
.防止出现违法解除的三条基本措施
.试用期精细管理的意义
.第七十条解读与建议:非全日制用工,不得约定试用期
4?第八十三条解读与建议:违法约定试用期与延长试用期的赔偿责任(2N)
专题三无固定期限劳动合同
.第十四条解读与建议
L1 . 〃可以订立无固定期限劳动合同〃的完整理解
.第三款之前提条件及其运用
.对是否存在第三十九条和第四十条第一、第二项规定的情形进行宛野口评估
.正确的无固定期限劳动合同规避之道
.第八十二条第二款解读与建议:应订立无固定期限劳动合同而未订立的法律风险
专题四企业规章制度的制定与执行
第四条解读与建议
工会或职工代表大会,应全程参与规章制度的制定工作
妥善保存证据材料
3?公示或告知乃必要步骤
4?告知以签名确认为最妥
将送达视为告知
6?以集团公司名义制定的规章制度,不能当然地适用于集团下属各分/子公司
(案例三门:深圳易XX案)
(案例三/2 :深圳何XX案)
专题五违反企业规章制度的员工处理
第三十九条解读与建议
.如何证明劳动者在试用期间不符合录用条件
2?如何(先发制人地)制定规章制度
如何界定严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害
4?如何界定双重劳动关系
5?劳动者的〃欺诈〃情形及其应对技巧
6?被依法追究刑事责任的认定
7?单方解除劳动合同是否应当事先将理由通知工会
专题六培训服务期
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