不同发起人的项目价值标准差异研究.PDFVIP

第30 卷 第4 期 工 程 管 理 学 报 Vol. 30 No. 4 2016 年08 月 Journal of Engineering Management Aug. 2016 李 兵，陈丹清 （厦门大学管理学院，福建 厦门 361005 ，E-mail ：bli@xmu.edu.cn ） 传统项目管理通常指的是由项目团队承担外部客户发起的项目，而越来越重要的企业项目化管理将传统项目管理向 前延伸到项目定义过程，项目发起往往是企业本身甚至项目团队。价值标准决定着行动方案，采用实证研究方法，对两种类 型的项目在发起依据的价值标准进行探索性研究。结论表明虽然这两种不同发起人的项目价值标准因素的重要性各有侧重， 但不存在明显的差异。研究将从侧面支持目前流行的项目管理知识体系的应用范围，即项目管理的跨行业通用性；同时为项 目定义提供借鉴标准。 项目价值；项目发起；实证研究；项目母组织 F284