晶水大厦消防工程项目进度计划与控制研究-工商管理专业论文.docxVIP

西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 建设工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到建设工程投资 效益的及时发挥。对建设工程进度实施有效的计划和控制，使其顺利达到预 定目标，是建设工程项目管理的中心任务之一． 项目管理是一门新兴的应用科学，是现代化工程技术、管理理论和项目 建设实践相结合的产物，在发达工业国家里已得到了广泛应用。项目管理的 理论来自于管理项目的工作实践，项目管理是一种特别适用于那些责任重 大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。建设工程项 目是数量最多、最典型的“项目”，项目管理理论为建设工程项目管理提供 了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化，建设工程项目管 理的实践又为项目管理理论的发展提供了重要的实践经验。我国近年来在工 程建设领域内大力推行项目管理，实践证明，在建设工程中应用项目管理对 于提高工程质量、保证工期、降低成本可以起到重要作用。进度计划与控制 是项目管理中的重要内容之一，也是建设工程投资，进度、质量三大目标之 一，进度计划与控制工作的好坏不仅影响项目的成功与否，还直接影响到项 目的经济效益和发展前景。因此，对于工程项目的建设来说，抓好进度计划 与控制是至关重要的。将项目管理进度计划与控制的相关理论应用在工程建 设中，可以很好地指导工程进度的实施，保证工期的按时完成。 本文以