丰田生产方式的基本思路.pptVIP

1.4 一般的生产方式中存在的问题点 ５）对问题点的总结 a.从生产部门方面考虑容易造成大批量生产 ｂ.生产过程周期加长 ｃ.由于依靠对长期需求的预测来制定生产计划，不能灵活对应 需求变动。 1.5 造成过程周期时间加长的停顿是如何发生的？ １）批次的规格过大 ２）流程过于复杂 ３）按照销售速度进行生产的概念稀薄 ４）物流不畅 （１）批次的规格过大就会加长过程周期时间 加工 1小时 一个批次的规格为10天产量(不善于进行换产） 生产过程周期时间＝加工时间＋批次的规格（10天产量） 生产出的最后一个产品在10天零1小时之后使用。 针对后面工序的变化，需要10天时间才能做出反应。 加工 1小时 批次规格为1小时产量(能够顺利进行换产） 生产过程周期时间＝加工时间＋批次规格（1小时） 生产出的最后一个产品在2小时之后使用 对后道工序的变化2小时就可以做出反应 ☆通过缩短换产时间来缩短过程周期时间 （２）流程过于复杂过程周期时间就会加长 １）宏观的流动 把中间工序外包的弊端 使用廉价设备实现自产 自产 外包 机械加工 1日 1日