1体两面：企业文化和领导力.docVIP

　　HYPERLINK /wiki/企业企业要想在激烈的HYPERLINK /wiki/竞争中立竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的HYPERLINK /wiki/领导力领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心HYPERLINK /wiki/团队团队并使它高效运转。其次，作为企业的HYPERLINK /wiki/领导领导人，应根据实际情况，因地制宜、有的放矢地运用各种HYPERLINK /wiki/领导方式领导方式。HYPERLINK /wiki/企业文化企业文化和领导力是同一问题的两个方面，要想打造卓越的领导力，企业必须塑造自己的HYPERLINK /wiki/价值观价值观并始终以这一价值观来指导行动。　　一、构筑企业核心团队　　企业要发展，HYPERLINK /wiki/需要需要建立一个稳定、可靠的核心团队，这就是平时大家所说的“搭班子”。作为企业领导人，搭建一个优秀的核心团队是你的第一要务，也是领导力的一个重要体现。反过来说，一个强有力的核心团队能够促成企业领导力的提升，而搭建一个失败的核心团队则会迅速削弱你的领导力。　　1、选择核心团队成员　　如何搭好这个班子，企业HYPERLINK /wiki/领导者领导者首先要面临的就是核心团队成员的选择问题，这也是班子建设的基础工作。从来源上看，不外乎有内部培养和HYPERLI