- 82
- 0
- 约1.59千字
- 约 26页
- 2019-02-24 发布于江苏
- 举报
价值链利润分配体系阐述 目 录 营销价值链的阐述 价值链利润分配的优势 仁和中方未来发展趋势 营销价值链的阐述 梦想 营销价值链的阐述 营销模式 是一种体系,目前有两大主流: 一是以市场细分法,通过企业管理体系细分延伸归纳出的市场营销模式。 一是以客户整合法,通过建立客户价值核心,整合企业各环节资源的整合营销模式。 市场营销模式以企业为中心构筑的营销体系。 整合营销模式则以客户为中心构筑的营销体系。 营销价值链的阐述 哈药模式 密集广告,强势拉动; 修正模式 传播精准,高额空间,人海战术; 扬子江模式 泰州同乡组成的团队,激励机制; 江中模式 大广告大品牌,渠道终端精耕细作; 蜀中模式 第三终端遍地开花,规模化低成本; 杨森模式 处方药与OTC并重,学术推广和品牌传播双举; 东风模式 恐吓营销,终端体验; 蒙派模式 无底线炒作,更狠,更快,更邪; 脑白金模式 礼品营销,无孔不入; 安利模式 为中国而变,开创中国特色直销模式 营销价值链的阐述 任何成功营销模式 迎合当时的市场环境需求 合理进行产品价值链利润分配 价值链利润分配的优势 价值链理论的起源 价值链构成的演进 价值系统 价值链内涵 价值链分析工具的使用过程 识别价值活动 价值链的确定 明确内部联系 了解纵向联系 考虑买方价值链 价值链理论的应用 商业模式创新 战略成本管理
原创力文档

文档评论(0)