- 1
- 0
- 约1.32千字
- 约 10页
- 2019-02-24 发布于江苏
- 举报
所有人在成年和成熟的道路上都经历了人 类发展的相同阶段。不幸的是,我们有些人被卡 在这个或那个阶段,阻碍了我们的正常发展,造 成了我们的不正常。我们看起来就像普通的成年 人,但实际上,我们的行为更像是孩子,喜欢表 演,乱发脾气,往往令我们周围人的生活痛苦不 堪。 这对主管和商界领袖也是几乎一样的。唯一 不同的是,不正常的领导者影响着生活,生意, 大多数员工、和投资者的投资组合,而不仅仅像 普通人那样将他们自己的生活弄得一团糟。如果 我对多年来参与过的所有董事会议室做个虚拟 快照,我估计我曾与之共事的主管和董事中有四 分之一让他们自己过早地被卡在以下某个领导 意的原因其实主要还是不知如何在意,另外也懒得在意 力发展阶段: 领导力发展第一阶段:海绵。当你努力弄清 楚现实的商业世界中事物是如何运作的,你向每 个人和各种情况倾听和学习。就像学走路的幼 儿,你看起来真的就像是个笨手笨脚的新手那样 可爱地蹒跚而行。好消息是你不用负实际的责 任,因此你没有处在会造成任何实际损害的的位 置。你只是跌倒,自己爬起来,拍拍身上的尘土, 并且再次尝试,直到你做对了为止。 领导力发展第二阶段:概念证明。相信除了 通过向世界承诺,然后什么也做不出来而让自己 颜面扫地之外,你居然发现也能够完成些事情, 意的原因其实主要还是不知如何在意,另外也懒得在意 那么祝贺你
原创力文档

文档评论(0)