致加西亚的信全集-(美)阿尔伯特·哈伯德(E.Hubbard)著龙炳秀编译.pdfVIP

第 1 页 第 2 页 第 3 页 在一切有关古巴的事情中，有一个人常常从我记忆中冒出来，让我 难以忘怀。 美西战争爆发后，美国必须立即与西班牙的起义军首领加西亚取得 联系 。当时加西亚在古 巴广 阔的山脉里 没有人确切地知道他在哪 里，也没有任何邮件或 电报能够送到他手上。而麦金莱总统又必须尽快 地得到他的合作。 怎么办呢？ 有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人就是罗 文 。” 于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信 。关于那个名叫 罗文 的人 ，如何拿 了信 ，用油纸袋包装好 ，打封 ，放在胸 口藏好；如何 经过四天的船路到达古巴，再经过三个星期，徒步走过一个危机 四伏的 国家，把那封信交给加西亚 这些细节都不是我想说的。我要强调的 重点是：美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之 后 ，并没有 问：“他在什么地方 ？” 像罗文这样 的人 ，我们应该为他塑造铜像 ，放在每一所大学里，以 表彰他的精神 。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识，也不 仅仅是他人 的种种教诲 ，而是要加强一种敬业精神：忠于上级的托付 ， 第 4 页 迅速地采取行动，全心全意去完成任务 “把信送 给加 西亚 ”。 加西亚将军已经不在人世，但现在还有其他的加西亚。 没有人能够经营好这样的企业 在那里虽然有众多人手 ，但是令 人惊讶 的是 ，其 中充满 了许多碌碌无为 的人 ，这些人要么没有能力 ，要 么不情愿去集中精力做好一件事。 懒懒散散、漠 不关 心、马马虎虎 的做事态度 ，似 乎 已经变 成常态； 没有人能够成功 ，除非苦 口婆心、威逼利诱地强迫他人帮忙 。或者 ，除 非奇迹 出现，上帝派一名天使提供帮助，不然没有人能把事情办成 。 不信 的话 ，我们来做个试验：你此刻坐在办公室里 周围有 名 职 员 。把其 中任 何一名 叫过来 ，对他说：“请 帮我查一查百科全书 ，把 克里吉奥的生平做成一篇摘录。” 那 个 职 员会 静 静 地 说：“好 的 ，先 生 。” 然后他就会去执行吗？ 我敢说他绝不会，他会用死鱼般 的眼睛盯着你 ，然后满脸狐疑地提 出一个或数个问题： 他是谁呀 ？ 哪套百科全书？ 百科全书放在哪儿 ？ 这是我的工作吗？ 为什么不叫乔治去做呢？ 他死了吗？ 急不急 ？ 需不需要我拿书过来 ，你 自己查 ？ 你为什么要查他 ？ 我敢 以十 比一的赌注跟你打赌，在你 回答 了他提出的所有 问题 ，解 第 5 页 释了怎样去查那些资料，以及你为什么要查的理 由之后，那个职员会走 开 ，吩咐另外一个职员去帮助他查那些资料 ，然后 ，会 回来告诉你 ，没 有这个人 。当然 ，我可能会输 了这个赌注 ，但是根据平均概率法则，我 不会输。 现在 ，如果你足够 聪 明，你就不会对你 的“助 理 ”解释 ，克里吉奥 编在 什 么类 ，而 不是 什 么类 ，你 会满脸 笑容 地 说：“没关系 。”然 后 自 己去查。 这种 自主行动 的无能，这种道德上 的愚行，这种意志上的脆弱，这 种惰性的风气，这就是未来社会被带到崩溃境地的根源。 如果人们都不能为了自己而 自主行动，人们又怎么可能心甘情愿地 为他人服务呢？ 乍看起来，所有的公司都有许多可 以委 以任务的人选，但是事实真 是如此吗？ 你登广告征求一名速记员，应征者中，十有八九不会拼也不会写， 他们甚至认为这些都无所谓。 这种人能够写出一封致加西亚的信吗？