建筑公司发展情况工作报告课件.docVIP

建筑公司发展情况工作报告 尊敬的股份公司部长、处长 等各位领导： 首先，我代表公司全体员工，对部长等领导从百 忙中抽出时间莅临我们四公司检查指导工作表示热烈欢迎， 对各位领导对我们建筑施工公司的关心关怀表示衷心感谢！ 我们建筑施工公司组建于 2002 年 7 月，现有在册正式员工 528 名，其中具有大专以上文化程度的 483 人，占总人数的 %； 具有中级以上职称的 123 人，占总人数的 %，高级职称的 28 人，占总人数的 %，博士研究生 1 名；各级各类管理人员 426 名，占员工总数的 %。职工平均年龄岁，是一家管理、 知识、技术密集型施工企业。 六年多来，我们认真贯彻落实股份公司、集团公 司等上级领导的指示精神，特别是认真贯彻落实总裁提出的 “加强与规范企业管理、做专做强工程公司”的要求，大力 实施集团公司董事长提出的“保饭碗、干绝活、栽摇钱树” 的十字发 展战略，坚持“得人心、能挣钱”的价值理念和 “全面工作争第一”、“细节服务创效益”的先进理念，大 力倡导“我的四公司、我的家”的优秀企业文化，推进公司 做优做强，实现了又好又快发展。特别是 2016 年，公司上 下齐心协力，奋力拼搏，抗击了汶川特大地震灾害；经受住 了南方强烈的冰雪灾害的考验；顶住了原材料价格暴涨给施 工成本造成的巨大压力。顺利实现了集团公司下达的各项经 济指标，圆满完成了集团公司领导交给的各项任务，认真落 实了在年初集团公司工作会议上签订的经济责任状，生产经 营等各方面都实现了又好又快发展。现将公司的发展情况向 各位领导作一简要汇报： 一、生产经营保持强劲的发展势头 1、经营承揽工作一年一个新台阶。几年来，我 们始终坚持“以内蒙和东北地方铁路为主战场，以西南水利 水电为主攻方向，以高速公路为辅、国铁配合、严守死防家 门口”的市场战略，认真贯彻落实“两盯两跑三提前一到 位”经营理念，采取划区分片，责任到人，注重编标质量， 强化细节服务的工作方法，巩固了水利水电、地方铁路等传 统项目，打入了长大铁路隧道、市政建设等新施工领域。特 别是阿水公司色尔古水电站、柳平水电站、华电木里河水电 站等工程的先后中标，标志着我们在川西水电市场开辟了新 的根据地；内蒙古伊泰集团准东铁路二期土建、制梁及铺架 等工程项目、京沪高铁运架项目的先后中标，标志着我们在 预应力制梁、铺架等专业技术领域占据了新的制高点；都江 堰蒲阳中学、大观九年制学校等灾后重建项目的接连上马， 标志着我们拓展了市政房建领域新的经济增长点。组建 6 年 共承揽任务 45 亿元，特别是 2016 年，既是我们的经营承揽 难关年，也是我们的经营承揽丰收年，承揽任务总量创历史 最好水平。 全年共跟踪工程信息 95 项，参与资格预审 26 项， 参与投标 41 项，中标 8 项，中标率 20%；承揽任务合同投资 额亿元，其中自揽亿元，占局集团下达承揽指标的 %，共揽 亿元，完成局集团下达承揽指标的 100％。 2、施工生产能力逐年提高。几年来，我们坚持 “把公司做强，首先把项目做精”的方针，始终坚持“以揽 带干，以干促揽，干揽并举，滚动发展”的在建理念，施工 生产年年保持较快增长。六年共完成产值亿元，其中 2016 年全年在建工程项目共 18 项，主体工程完工 4 项；完成施 工产值 7 亿元，完成集团下达年度计划亿元的％，比去年同 期增长 8 %。 3，实现利润保持快速增长。几年来，严格按照 《股份公司、股份公司党委关于严格经济责任的决定》 ，始 终牢记金普庆总裁提出的“管理者的本质就是创造价值” 的要求，我们刘董事长始终把创造财富、实现利润作为第一 要务，作为衡量与考核项目经理的第一标准， 严格经济责任， 落实经济责任，实现利润每年都有新的提高。六年共实现利 润 7000 多万元，连续 5 年实现利润超 1000 万元，特别是 2016 年，实现利润达到 2000 多万元，实际上报 1380 万元。国有 资产保值率年年都在 8 %以上。 4、上交款指标年年超额完成。公司各级领导讲 大局、想全局，主动把上交款任务作为政治任务来完成。几 3 / 18 年来上交款都做到了一分不欠。 2016 年公司已经完成上交集 团公司 380 万元, 占集团公司下达上交款任务的 %。 5、员工生活年年都有新的改善。几年来，我们 始终坚持“公司发展、员工收益”的办企宗旨，始终代表员 工的根本利益。 连续 5 年员工人均年收入超过 6 万元， 2016 年，公司所属各单位员工工资都已发至 11 月底，员工年人 均收入达到万元， 同比增长增长 8%。每年都做到了员工工资、 “五项基金”、上交款“三不欠”，每年都兑现了“三不 让”承诺。每年拨付 40 多万元为员工进行一次身体检查； 为 2016 年来到公司的大学生员工借款 3