基于提升家居企业核心竞争力的价值链优化（毕业论）.docxVIP

本科生毕业论文 题 目： 基于提升家居企业核心 竞争力的价值链优化 专业代码： 110205 作者姓名： 学 号： 2009204279 单 位： 商学院 指导教师： 2013年5月28日 摘要. I Abstract II TOC \o 1-5 \h \z 一、 前言 1 （一） 选题背景 1 （二） 价值链概述 1 二、 提升家居企业竞争力的纵向价值链优化 3 （一）供应商价值链优化 3 （―）渠迫价值链优化 5 （三）顾客价值链优化 三、提升家居企业竞争力的横向价值链优化 （-）辅助活动的价值链优化 1.卖场人员管理 TOC \o 1-5 \h \z （二）基本活动的价值链优化 10 设计环节优化 10 生产环节优化 11 运输环节优化 12 4.吕I」分析?????????????????????????????????????????????? 5.售后环节优化 14 四、家居企业的价值链整合 15 （一）夕卜包 15 （二）战略联盟 15 五、结论 15 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document 参考文献 16 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document 致谢 17 随着人民币升值，原料和劳动力成木攀升以及“国五条”系列政策的出台， 家居企业开始步入发展的“冬天”。本文以家居企业为立足点，通过纵向价值链和 横向价值链两条主线，对其采购、设计、管理、销售和服务等价值环节进行了初 步的优化整合，最终提出了非核心业务的“外包”和核心业务的“战略联盟”策 略，希望以此能为家居企业的进一步发展开辟新的思路。唯有不断追求卓越，方 能做到不可替代。家居企业若想在竞争白热化的新时代市场中立于不败之地，唯 有结合家居市场的实际情况和客观趋势，对自身的系统价值链进行有序、科学地 再造、优化与整合，也只有这样家居行业才能顺利度过漫长的冬天、迎来新的春 天。 关键词：危机，环节，家居业，价值链， 错误!未指定书签。错误!未指定书签。I Abstract With the RMB appreciation, raw material and labor costs rise and the ncountry of fiveH series of policy introduced, home furnishing companies began to enter the development of nwintern. In home furnishing business as foothold, through vertical and horizontal value chain of two main line, the procurement, design, management, marketing and service value chain integration preliminary optimized, finally put forward the nnon-core business outsourcing of core business11 and nstrategic allianceH strategy, hoping to to provide new ideas for further development of home furnishing business. Only the pursuit of excellence, in order to be irreplaceable. Home furnishing company wants to remain invincible in the fierce competition in the market of new era, but combined with the actual situation and the trend of home furnishing market, value chain of their orderly, scientifically reengineering, integration and optimization, is the only way home furnishing industry can be smoothly through the long winter, usher in a new spring? Keywords： crisis, link,Home furnishing industry, value chain, 基于提升家居企业核心竞争力的价