地产公司2016年团队建设活动方案课件.docVIP

三寰地产有限公司团队建设活动方案 20 世纪 60 年代起日本的经济腾飞，迅速成为世界经济 大国，小小的日本领土各企业竞争力却跻身世界首位，这一 发展引起了世界各国的关注。以美国为首的等西方发达国家 对这种日本式的奇迹随即产生了浓厚的兴趣，并对其展开了 深入研究。经调查，奇迹产生的原因不是因为其某个员工拥 有卓越的能力，而是因为他们拥有一个优秀的团队！从此， 团队的建设 就引起了世界各国的重视，成了 不可或缺的一项 重要工作 。 团队建设的作用 所谓团队就是由两个或者两个以上的个体因为同一特 定的目标按照一定的需求而相结合在一起的群体。也就是由 一群掌握不同知识技能的人才组织在一起的一个集体，他们 相互作用，相互依赖。 团队组成后它的价值就会逐渐显现。一 . 团队就是让平 凡的人做出不平凡的业绩，通过团队这个桥梁让每一个人都 发挥自己最大的潜能，获得最辉煌的业绩，出现 1+12 的现 象。二 . 团队可以提高公司整体的凝聚力，团队成员间的相 互信任、相互沟通、相互坦诚的人际关系，使成员对公司产 生一种归属感，大大加强了员工工作的积极性，增强了公司 内部的凝聚力。三 . 有些工作领导不用事必躬亲，只需要合 理正确的安排好各项工作给每一位员工，这样工作效率也会 大大提高， 结果甚优。 四. 俗话说 “三个臭皮匠顶个诸葛亮” ， 团队建设可以把不同特点不同专业领域的人才聚集到一起， 大家集思广益，将各种观点、资源、见识、经验相结合，这 样既扩大了看问题的角度又可以更好的发挥团队效能。 团队建设重要的构成要素 高效团队 都应具有以下 八个基本特征 : 一、清晰的目标。团队必须要有一个既定的目标，并坚 信这一目标价值和意义重大。激励着团队成员愿意为这个团 队目标共同奋斗，把个人目标也上升到集体目标中去，共同 完成任务。 二、相关的技能。 团队是由一群有各种能力的成员组成， 他们具备实现既定目标必需的各种能力，且相互之间能够良 好合作，从而出色地完成任务。有精湛技术能力的人并不等 于能够很好的处理人际关系，高效团队的成员则能两者兼顾， 游刃有余。 三、相互的信任。成员间相互信任是团队的显著特征 , 在日常的人际关系中都能体会到 , 信任是需要花大量的时间 去培养的，但又很容易被破坏。所以维护好团队成员之间坚 定不移的信任是需要引起重视的。 四、一致的承诺。对团队表现出高度的忠诚和一致的承 诺是团队成员的基本特质。他们为了能使群体获得成功愿意 去做任何事情，这种忠诚和奉献我们把它称为一致的承诺。 研究发现一个成功的团队，成员把自己属于该群体看作是自 我的一个重要部分，并对他们的群体具有认同感。因此，一 致的承诺表现为对群体目标的奉献精神，愿意调动和发挥自 己的最大潜能，实现这一目标。 五、良好的沟通。高效团队一个必不可少的特点就是良 好的沟通。通过沟通的渠道团队成员互相交流信息，解除猜 疑等。另外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于 管理者指导团队成员的行动，消除误解。 六、谈判技能。对于高效的团队来说，明确规定员工工 作说明、工作纪律、工作程序及其他一些正式文件等，这都 需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的人际关系和发 生的问题时常变换，成员必须能面对和应付这种情况。 七、恰当的领导。高效团队的领导者能为团队指明前途 的所在，带领团队共同度过最艰难的时期。因为他们能鼓舞 团队成员的自信心，帮助团队成员充分地了解自己的潜力。 优秀的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，不一定非得 指示或控制。 八、内部和外部支持。内部和外部支持环境是高效团队 的最后一个必需条件。内部支持指团队应拥有一个合理的基 础结构。 如：一个起支持作用的人力资源系统， 适当的培训， 一套易于理解的绩效激励系统。外部支持指管理层应给团队 提供完成工作所必需的各种资源。 鉴于以上理由，团队建设在企业发展中的作用显而易见， 应积极发展团队建设活动，下面草拟以下方案增加团队建设： （方案一） 一、活动标题： 大黑山探春登山活动 二、活动时间： 2016 年开春后 天气暖和阳光明媚的周 末 具体时间待定 三、活动地点 ：大连大黑山， 位于金州城以东 15 公里， 距大连经济技术开发区 11 公里，海拔 663.1 米，面积约 110.9 平方公里。 大黑山拔海而起滨岸而立， 怪石嶙峋， 气势壮观。 古人称大黑山的景观为 “辽左东南一隅之胜境也”， 是辽 宁省文物保护单位。 四、活动的目的及意义： 登山既是一种娱乐活动又可以是一场竞技比赛，大家在 欢声笑语沟通交流中能强身健体，丰富业余生活。登山活动 友谊第一比赛第二，主要锻炼成员间的互帮互助和勇攀高峰 勇往直前，面对目标坚持不懈的精神。也为员工和领导间的 沟通交流创造一个平台。最终在爬山过程中达到增强团队协 作能力，增加