课件：医院信息管理课件.ppt

医院信息管理 医院信息管理概述 医院信息系统 医院信息系统实施与管理 医院信息系统评价 医院信息，一般是指医院医疗,护理,医学教育,医学研究,医院管理等各种数据,报表，资料和文件，包括与其有关的一切语言，文字，符号，声像，数据，图形，情报和资料。 从方便管理与操作的角度可见医院信息划分为两大类： （1）：医疗信息 80% （2）：管理信息 20% 医院信息管理的内涵 （1）信息技术的管理 （2）信息内容的管理 （3）信息人员的管理 医院信息化与数字化医院 以患者信息的共享为核心，包括医院各个科室之间，医院之间，医院与社会，医疗保险，卫生行政等部门的信息共享，最大限度的方便患者就医，方便医院一线医护人员工作，方便各类管理人员分析决策。 医院信息化是涉及信息技术，管理科学的系统工程，需要医院全员参与，全程参与。 我国存在的不足:应用广度不够，应用深度不够。 与信息化医院相比，数字化医院对信息技术的利用由理念转向更加具体的层面，更强调信息内容的数字化，是在信息化基础上的一个发展 数字化的具体要求： 建立完善的标准体系 信息存储数字化 信息传输网络化 管理模式数字化 建立医院内部完善的医院信息处理系统 医疗服务个性化 医院信息系统HIS 完整的医院信息系统一般包括：面向管理信息的医院管理信息系统HMIS和面向医疗信息的临床信息系统CIS 医院信息系统的特征 功能的多元化 数据的复杂性 安全的重要性 标准化的新要求 作用 增强医院竞争力 增强医疗质量控制 减少医疗差错 控制医院成本 医院管理信息系统 门急诊管理系统 住院患者管理系统 医嘱管理系统 药事管理系统 财务管理系统 物资和设备管理系统 帮自动化系统 医保信息系统 医学文献管理系统 远程医疗系统 临床信息系统 医生工作站 护士工作站 放射信息系统 手术信息系统 检验信息系统 实验室信息系统 电子病历 医学影像存储于通信系统 临床决策支持系统 医院信息系统实施与管理 1、规划： 系统预期目标（需求、效益、功能、技术） 系统规模（原则：实用性、完整性、时序性、扩展性） 供应商选择（自主开发、合作开发、市场购买、托管） 2、组织管理 （1）组织建设： 成立领导小组 成立实施小组 医院信息部门的设置 （2）人员培训 3、业务流程重组 医院信息系统评价 从评价的标准分类：技术、效益 评价内容分类:管理系统评价、临床信息系统评价 评价标准 系统的技术评价: 目标评价 功能评价 性能评价 运行方式评价 系统的效益评价: 经济效益 社会效益评价 评价方法 简易多级特征分级技术： 评价采用打分制，效益评分采用百分制，费用评分采用0—3.组织包括医护人员、技术员、计算机医学应用专家、医院管理人员和外聘咨询专家一起设计评价树，定义了每一个参数的权重系数，然后给参评的RIS打分。 该方法的关键是统计打分的参数选择和打分的准确性，以及权系数的合理性。 后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！ 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求 * * * * * * * *