执行力的50条语录课件.docVIP

执行力的 50 条语录 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2 、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3 、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4 、结果不好，就是不好。 5 、取是能力，舍是境界。 6 、努力赞美别人，赞美别人 = 复制别人的优点。 7 、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8 、领导绝对不会错，服从总是没有错。 9 、先计划再行动，先策划再沟通。 10 、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。 11 、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 12 、没有执行力，就没有竞争力。 13 、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定 以后的日子。 14 、速度第一，完美第二 ; 行动第一，想法第二 ; 结果第一，过程第二。 15 、执行力不讲如果，只讲结果。 16 、不看错不错，只求好不好。 17 、习惯于缺点是最大的缺点。 18 、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19 、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 20 、没有想法，就没有结果。 21 、行动不及时是因为痛苦达不到。 22 、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。 23 、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。 24 、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 25 、沟通重在换位思考。 26 、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 27 、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要 陈述性的汇报。 28 、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 29 、敢于负责任，才能担重任。 30 、简单的才是有效的。 31 、做好时间管理，做自己的主人。 32 、宣贯的密度 + 力度= 执行的深度 + 高度。 33 、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 34 、理念变天地变，理念不变原地转。 35 、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。 36 、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。 37 、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。 38 、凡事都有三种以上的解决方法。 39 、若要如何，全凭自己。 40 、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。 41 、一错再错不是能力问题，而是态度问题。 42 、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。 43 、改变是痛苦的，不改变更痛苦。 44 、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。 45 、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总 的胸怀当部长，以老板的心态来打工。 46 、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营企业一样经营自己的岗位 47 、舒服的，往往就是退步的。 48 、不谋全局者不足谋一域。 49 、细节决定成败。 50 、境界决定世界。 一定要拥有一颗“狼一样的野心 ”因为很多时候总是孤独的，但终究要面对，耐得住寂寞 才会不感到孤独，坚信自己 ? 读书感录 1、优越感是隐藏在人身上的“毒瘤” ，是一个人发展最大的障碍。 2、在一个团队或者组织中，要有不“不换思想就换人”的法则。 3、激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。 4、对人的批评，就象抽陀螺，不抽就不转，抽了才会转。 5、只有真正的强者才能够战胜寂寞。 6、把工作当游戏而不是包袱。 7、始终处于不安分状态，才能从优秀走向卓越。 8、成功不仅是事业的成功，更是家庭上的成功。 9、有危机感者永无危机，无危机感者常有危机。 10、要低调做人，高调做事。 11、人心整合要有优秀的女干部作支撑。女员工培养不好可能是包袱，培养好了就是财富。 12、人与人之间80%的矛盾来自于误会。 13、把简单的事情重复做就是成功。 14、执行力就是按质按量地完成自己的工作任务。执行力就是要说“ yes”。 15、三个不等于零：学习不考试等于零，制度不考核等于零，考核不扣钱等于零。 16、无情的管理，有情的安排。 17、不要试图向上级证明自己没有问题，而要努力去查找自己存在的问题。 18、管理要管头管脚，但不能从头到脚。 19、管理者在工作中要有自己的技术思想、管理思想，要能在工作过的地方留下“烙印” 。 20、成功是成功之母。 21、在人才成长初期，对其优点要用放大镜去看，对其缺点要“睁一只眼闭一只眼” 。 22、人才成不了材，不是他的问题，而是领导的问题。 23、学别人不愿学的东西，才能做别人不能做的事情。 24、不能让一个人累死，也不能让一个人闲死。 25、干部要有“狼”的斗志和精力。 26、开始做一件事情，需要的是决心和热诚；而完成一件事情，需要的却是恒心和毅