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- 2020-04-13 发布于广东
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如何加强国有企业基层党支部建设.docx
如何加强国有企业基层党支部建设
企业基层党支部是党与群众、政策与实践之间最重要的联
系点。企业基层党支部执政能力的高低,
系点。企业基层党支部执政能力的高低,
不仅直接影响企业
的发展和职工群众生活水平的提高,而且直接影响党的形 象、党的执政地位。提髙企业基层党支部执行能力建设,是 确保企业健康发展,维护职工合法权益的重要保障,本文就 如何加强国有企业基层党支部建设进行论述。
一、加强党支部建设
第一,加强思想建设。维修队党支部把大庆精神作为教
育员工的载体,把三基工作作为优质服务的保障,把“三老 四严”、“四个一样”体现在标准化维修、业务技能的提高 上。牢固树立“一次修复、差错为零”的管理理念。把政治 学习放在首位,组织员工进行形势任务教育,观看《身边的 感动》“钻塔”下的青春,开展大庆精神、铁人精神的再学 习、再教育,领会新时期新阶段“三基”工作的基本内涵, 增强了干部员工的责任感和使命感。
第二,加强制度建设。维修队12名党员,分别在3个 班组,为发挥好党支部的战斗堡垒作用,带出一支作风过硬 的队伍。通过制定《三会一课制度》,明确党支部成员职责, 提出了党员干部“三带”工作法。即:艰巨任务带头挑、艰 苦工作带头干、艰险时刻带头上。党支部要求党员、干部在 急难险重的工作中干在前面。一次,杏九C-502压缩机故障。 模范共产党员孔范民立即带领抢修人员赶到现场,发现压缩 机轴承声音不正常、机械密封漏油,连夜组织抢修,保证了 装置安全生产。
第三,活化活动载体。维修队党支部以创建“四强”党 支部和争做“四优”共产党员为目标,开展党员先锋示范 岗”、“党员安全责任区”、‘堡垒示范工程”等活动。取 得了安全环保和优质维修双丰收。在杏三检修中,E-511冷 却器换热效果不好,影响轻坯产量,党员杨可文在烈日炎炎 下连续工作5天,共焊接管线240多米,焊口 80多个,合 格率达到100%,发挥了党员先锋模范带头作用。2012年, 全面完成了大队下达的各项工作任务。
二、加强队伍建设
第一,拓宽”技术,超越自我。多年来,维修队打造 出一支作风过硬的队伍。工作面前,能打硬仗,困难面前, 不讲条件。不仅维修设备,还能维修房屋。针对三个产能站 队泵房、操作室和办公楼等房屋年久失修,房顶漏雨的情况, 我们主动向大队请战,组织技术骨干,对房屋进行改造。全 体员工齐上阵,焊制框架、安装彩板,对10栋房屋进行平 改坡改造,安装彩板3800多平方米,节约费用60多万元。
第二,“拜师学艺”,提升素质。在技术培训中,我们 拓展思路,创新培训,开展“一对一”、“拜师学艺”等培 训。将厂房中的维修平台变成岗位练兵台。把维修的设备拉 回厂房,由班长和技术骨干担任师傅,亲自传授技能,一边 维修、一边讲解。班长李化民带徒弟有自己的独到之处,以 往师傅教徒弟学,变为“徒弟问师傅教,徒弟干师傅看”的 方法。他让徒弟亲自动手维修设备,增强徒弟动手能力,目 前徒弟已经能够独立维修设备。2013年他和徒弟被天然气分 公司评为“模范师徒”。
第三,岗位描述,强化责任。组织开展“我的岗位我来 讲”、“我在岗位您放心”等活动。引导员工珍惜、感恩、 回报,使岗位员工把每一个维修操作环节做细、做精。把日 常安全养成习惯,通过岗位过程描述,使员工热爱自己的工 作岗位,进一步增强员工忠诚企业、感恩企业、报效企业的 自觉性。
第四,典型引路,促进提高。维修一班班长李化民,是 我们选树的班组长典型,2010年被分公司评为优秀班组长, 他所在的班被评为分公司标杆班组。党支部及时对李化民典 型事迹进行了宣传,通过典型的引路,为员工树立了学习的 榜样。
三、加强基础工作
第一,“六位一体抓规范。在实践中,我们总结摸索 出指令-确认-维修-试运-验收-回访的六位一体管 理法,确保员工上标准岗、做标准事、干标准活,明确工具、 零部件摆放要求,规范设备拆解、装配程序,把握每一个设 备维修环节,严格执行设备维修保养程序。从检修每台设备 的质量,到检修完成的现场,达到工完料净场地清,使设备 维修保养达到规范化。
第二,“五定”管理保运行。我们承担着大队生产装置 中的C-502压缩机、原油泵、轻坯泵等37台设备维修保养 工作。在实践中,还总结探索出设备维修保养“五定”管理 法。即:定点、定项、定人、定周期、定标准,使设备运转 始终保持在完好备用水平。C-502制冷压缩机由二保维修周 期4300小时,延长到现在8640小时以上,为装置安全平稳 运行做出新的贡献。每年,班组维修各种机泵达30多台, 为大队节约成本20多万元。
第三,‘四点增效法”促节约。日常工作中,我们注重 勤俭节约,总结探索出“四点增效法”,通过平时‘节一点、 修一点、改一点、拣一点,降低成本费用的支出。班组员 工精打细算,从小事做起,注重点滴节
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