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在春节后公司中层以上领导干部会议上的 讲话 同志们： 今天，召开这次中层以上干部会议，既是一次收心会， 也是一次动员会。目的是让大家尽快调整好精神状态，从节 日的轻松氛围中走出来，及时收心，不打年盹，以饱满的工 作热情和崭新的工作状态，努力做好分内工作，夺取新年工 作的开门红。下面，就做好 XX年各项工作，讲三点意见。 一、统一思想，收拢心神，尽快调整好工作状态。截止 今天，春节、元宵节都相继过去，也该是我们步入正轨的时 候了。春节期间，公司干部员工坚守岗位，值班到位，安全 供水未出现任何问题，这得益于节前各项工作的扎实开展， 责任落实到位，也与节日期间，全体员工认真细致工作是分 不开的。在这里，我代表公司党委对大家所做出的不懈努力 表示衷心的感谢。年前，我们召开了七届五次职代会，对 XX 年的工作进行了安排部署，并进行了任务分解，希望大家积 极行动起来， 立即进入状态， 做到思想早到位、 工作早谋划、 行动早起步，全力打好节后第一仗，确保实现开门红。春节 刚过，这个时期，往往是纪律松懈之时。每一名干部员工要 迅速集中心思，严肃工作纪律，务必克服“没出正月还是过 年”的习惯。当前各单位、部室要防止和克服人已到岗，但 心不在焉， 思想不集中的现象出现。 在这里要明确四个禁止： 一是工作日禁酒，在工作时间，工作日中午及值班期间，无 论接待任何人员，无论任何理由，一律不准饮酒；二是工作 时禁止利用电脑玩游戏，收看影视剧，上网购物或聊天；三 是禁止擅离职守， 随意串岗； 四是禁止推诿扯皮、 办事拖拉， 对工作自我设障，自我满足。从今天开始，各单位、部室主 要负责人不仅要从自身做起，带头做好榜样，还要管好自己 的人，看好自己的门，审计督查部要不定期抽查，如发现有 纪律涣散，无故离岗问题，要严肃通报处理。 二、明确目标，再鼓干劲，扎实启动并推进各项工作。 新的一年，工作任务非常繁重， 6 大重点任务， 57 项主要工 作不容我们有丝毫懈怠和放松。在今天这个会上，具体的工 作我就不再详谈，只想给大家明确一下 XX 年的工作基调， 那就是稳中求进，确保量增质升。要通过大家的共同协作和 努力，实现供水量的增长和供水服务、水质的不断提高。俗 话说，响鼓不用重锤，提速就得扬鞭。各单位、各部门要根 据任务分解，本着早动手、早准备、早见效的原则，合理安 排好部门内的工作任务。 围绕优水质惠民生， 提质量保增长， 进一步强化服务，把提高工作效能作为强化服务树窗口形象 的举措，继续推行一次告知制和限时办结制，强化服务客户 的意识，树立良好的公众形象；围绕节能降耗控制成本，杜 绝浪费提高效率， 进一步改进作风； 围绕革新技术提升素质， 增强核心竞争力，进一步大胆创新。在这里，我给大家提 4 点要求。一是坚定信心稳步走。要有千辛万苦、千方百计的 精神，每项工作都要脚踏实地、一步一个脚印的去努力，要 勇于担当，抓住一切可能，变希望为现实，取得实实在在的 成果。二是办法灵活，创造性地解决和处理工作中遇到的各 种问题。三是不管遇到什么困难和问题，都一如既往，持之 以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是敢于较真，在 工作落实的各个环节，要实打实、动真格，提高工作落实的 执行力。 同时， 各分管领导要加强督促检查， 多到一线走走， 多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到 位，工作是否正常开展。 三、加强领导，落实责任，确保各项任务圆满完成。工 作任务的完成，关键要靠一流的干部队伍作保障，关键要靠 在座的中层干部。过去取得的成绩表明，我们队伍的整体素 质是好的，是一支经得起考验、特别能战斗的队伍。中层干 部作为公司的中流砥柱，要始终怀着对客户的深厚感情，怀 着服务民生、 造福百姓的责任感， 从自身做起， 去满强素质、 去懒增效率、去散正风气，去庸提能力。同时，作为部门的 “一把手”，首先要坚持上下一盘棋的思想，不能只盯着本 单位、本部门这个小集体的利益和得失，事不关己就高高挂 起，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证公司各项规章制 度执行到位，切实做到令行禁止。其次要坚持在学中干，在 干中学，不能以工作忙为借口，把学习当做一种累赘，一种 负担，而要通过学习和实践，实现自身素质和综合能力的不 断提高。 我们的供水工作业务众多， 与社会各行业密切相连， 与人民群众的切身利益紧贴，如果我们不学习，就很难以新 的服务方式和方法满足客户的需求。作为一名共产党员和公 司的中层干部，都要树立“无功即是过”的意识，必须以信 念和使命为引领，不论是制水生产还是服务客户，不能只停 留在遵循客观规律的基础上， 拘泥于经验做法， 要敢于创新， 善于实践，这样我们的工作才能百尺竿头更进一步。同时， 还要讲团结，树立风清气正的良好风气。在工作上，由于部 门之间、员工之间各自的分工不同而