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- 约5.09万字
- 约 44页
- 2019-02-24 发布于江苏
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目录
目 录
摘要…………………………………………..I
Abstract………………………………………..II
1绪论…………………………………………1
1.1选题背景与意义……………………………………….1
1.2论文研究的相关概念……………………………………2
1.3论文的研究内容和框架………………………………….4
2 A公交公司人力资源管理现状………………………..5
2.1公司基本情况介绍……………………………………..5
2.1.1公司经营状况….………………………………………..5
2.1.2公司企业文化……………………………………………5
2.1.3公司组织架构…………..…………….…………………6
2.2公司人力资源管理现状分析………………………………8
2.2.1公司人员结构………….…………………………..……8
2.2.2公司人力资源管理制度………………………….…………9
2.3公司人力资源管理存在的问题……………………………10
2.3.1关于如何解决一线员工的职业发展通道问题………….………..10
2.3.2如何建立培训体系问题……………………………………11
2.3.3关于员工绩效考核问题………………………….………..14
2.3.4关于管理人员选拔及培养问题…………………….……….。14
2。4针对人力资源管理中存在问题的解决思路…………………..14
2.4.1员工职业发展通道问题……………………………………15
2.4.2关于建立核心岗位任职标准的问题…………………………..15
2.4.3关于任职资格管理的流程建立及操作。……………………….15
2.4.4管理人员后备队选拔与培养问题…………………………….15
3 7
A公交公司任职资格管理体系构思……………………1
3.1任职资格管理的组织保障系统的建立………………………17
3.1.1任职资格管理组织架构…………………………………...17
IV
目录
3.1.2管理机制………………………………………………17
3。2公司职位状况及任职资格等级设计………………………..19
3.2.1公司职位状况….……………………………………….19
3.2.2职位说明书的规范………….……………………………20
3.2.3任职资格等级构想……………………………………….24
3.3制定任职资格管理标准………..……………………….25
3.3.1任职标准的构成…………………………………………25
3.3.2任职资格标准的内容………………………………….….25
3.3.3开发任职资格标准流程……………………………………38
3.4A公交公司任职资格认证管理…………………………….38
4任职资格管理在A公交公司的应用……………………40
4.1在职位管理中的应用分析……………………………….40
4.2在员工招聘调配的应用分析……………………………..40
4.3培训管理中的应用分析…………………………………41
4.4管理干部选拔中的应用分析……………………………..42
4.5绩效管理中的应用分析…………………………………42
5结论……………………….………………..44
参考文献………………………………………..45
致谢…………………………………………..46
个人简历….……………….……………………47
N
1绪论
1绪论
1.1选题背景与意义
城市人口快速膨胀,城市发展不断提速,社会对城市公共交通的
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