郑州A公交公司任职资格管理体系设计及应用.pdfVIP

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  • 2019-02-24 发布于江苏
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郑州A公交公司任职资格管理体系设计及应用.pdf

目录 目 录 摘要…………………………………………..I Abstract………………………………………..II 1绪论…………………………………………1 1.1选题背景与意义……………………………………….1 1.2论文研究的相关概念……………………………………2 1.3论文的研究内容和框架………………………………….4 2 A公交公司人力资源管理现状………………………..5 2.1公司基本情况介绍……………………………………..5 2.1.1公司经营状况….………………………………………..5 2.1.2公司企业文化……………………………………………5 2.1.3公司组织架构…………..…………….…………………6 2.2公司人力资源管理现状分析………………………………8 2.2.1公司人员结构………….…………………………..……8 2.2.2公司人力资源管理制度………………………….…………9 2.3公司人力资源管理存在的问题……………………………10 2.3.1关于如何解决一线员工的职业发展通道问题………….………..10 2.3.2如何建立培训体系问题……………………………………11 2.3.3关于员工绩效考核问题………………………….………..14 2.3.4关于管理人员选拔及培养问题…………………….……….。14 2。4针对人力资源管理中存在问题的解决思路…………………..14 2.4.1员工职业发展通道问题……………………………………15 2.4.2关于建立核心岗位任职标准的问题…………………………..15 2.4.3关于任职资格管理的流程建立及操作。……………………….15 2.4.4管理人员后备队选拔与培养问题…………………………….15 3 7 A公交公司任职资格管理体系构思……………………1 3.1任职资格管理的组织保障系统的建立………………………17 3.1.1任职资格管理组织架构…………………………………...17 IV 目录 3.1.2管理机制………………………………………………17 3。2公司职位状况及任职资格等级设计………………………..19 3.2.1公司职位状况….……………………………………….19 3.2.2职位说明书的规范………….……………………………20 3.2.3任职资格等级构想……………………………………….24 3.3制定任职资格管理标准………..……………………….25 3.3.1任职标准的构成…………………………………………25 3.3.2任职资格标准的内容………………………………….….25 3.3.3开发任职资格标准流程……………………………………38 3.4A公交公司任职资格认证管理…………………………….38 4任职资格管理在A公交公司的应用……………………40 4.1在职位管理中的应用分析……………………………….40 4.2在员工招聘调配的应用分析……………………………..40 4.3培训管理中的应用分析…………………………………41 4.4管理干部选拔中的应用分析……………………………..42 4.5绩效管理中的应用分析…………………………………42 5结论……………………….………………..44 参考文献………………………………………..45 致谢…………………………………………..46 个人简历….……………….……………………47 N 1绪论 1绪论 1.1选题背景与意义 城市人口快速膨胀,城市发展不断提速,社会对城市公共交通的

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