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- 2019-03-13 发布于江苏
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辽宁分公司服务销渠道3月份新保推动及客户经营重点工作安排
3月份工作措施 四、基本法考核推动 责任人:人管岗 1、维持未达标人员目标设定:维持或晋升一级 2、已维持达标人员目标设定:晋升一至两级(层内) 3、主管:团队人均FYC跟上进度、个人FYC达标 4、分公司考核预警下发节点:7日、14日、21日、26日、28日、30日 5、中支根据考核预警情况通过召开专项追踪会、一对一沟通等方式推动客户经理考核达标 3月份工作措施 五、无缝追踪 1、分公司 (1)督导机构追踪:分公司5日、12日、19日下午15:00督导碰头会,21日后每日督导碰头会。21日未达成新保期缴目标及期缴举绩率目标的机构,进行现场督导。 (2)会议追踪: 视频追踪会议:9日、15日、22日。 9日:全体参会,重点汇报召开3.8联谊会的情况 15日、22日:期缴举绩率排名后5名的机构或期缴目标达成率排名后5名的机构经理参会汇报 22日:前日节点未达成目标、期缴举绩率和期缴目标达成率均排名后3名的机构分管总汇报 现场追踪:22日后 (3)人员追踪: 1-2月累计期缴10万以上人员:陈喆 4万以上:王琳 2万以上:各督导 中支 督导人员 鞍山 张秀湜 抚顺 张秀湜 沈阳 卜跃 铁岭 卜跃 葫芦岛 孙薇 锦州 孙薇 朝阳 徐迎华 中支 督导人员 阜新 徐迎华 本溪 邳艳新 丹东 邳艳新 辽阳 赵璐 盘锦 赵璐 营口 王琳 3月份工作措施 六、方案
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