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浅析高校建筑基础设施方案与管理 摘要：随着改革的脚步不断逼近，我国的教育改革 也紧随其后。而扩招后的高校基础建设却面临新一轮的挑 战。我国高校在最近几年内，新建或扩建项目不断加大，不 仅在高校建筑项目上加大了预算开支同时，也为高校办学规 模打开新局面，高校建设通常在工期方面要求比较严格，由 于在短期内気成高校建设的基础设施，所以，对施工人员以 及技术管理等方面的要求更为严格，因此，本文将针对施工 管理等问题进一步论述高校建筑问题。 关键词：高校；工期；施工现场；项目管理；现状 分析 随着扩招的兴起，高校的基础建设也提上日程。高校基 础建设与普通基础建设不同，在工期上，高校基础建设要求 紧，在短时间内完成高校基础建设即需要对施工现场管理方 面提出较髙的要求，同时，还要针对工程项目现场管理技术 等进行合理的规划，组织以及指挥。只有做到合理的运用与 管理，高校基础设施建设才能在有限的时间内髙效的完成。 一、高校基础设施建设存在的问题 在高校基础设施建设中，存在各种各样的问题，下面， 我们将就人员问题、施工技术问题、现场管理问题以及材料 问题做进一步的讲解。 1.1人员问题 人员是决定高校建设能否顺利完成的基本问题。在施工 准备过程中，建筑单位的人员并不多，而且很多工程项目采 取转包或分包的形式由其它施工单位来完成整个建设工作， 而承建单位仅仅派一名代表在施工单位做监督。但是，很多 总承包单位由于缺少核心性技术人员，所以，导致技术力量 相对薄弱，不仅造成在管理过程中一个管理人员监管几个项 目的现象。而总承包单位现场管理人员如果缺乏管理经验， 不仅给施工进度带来影响，同时严重者会影响整个施工质 量。而针对监理单位，则更是出现一人身兼数职的现象。这 种不规范的人员安排，不仅会在高校建设中，直接影响到进 度，而在有效的期限内，如果无法按时完成交付任务，不仅 要面临赔付的责任，同时，还会给高校新生的入学带来一定 的影响。因此，在高新建筑中，人员配备首先要做到位，不 仅要确保人员安排的合理性，同时责任到人，避免一人身兼 数职，起不到实质性作用的现象发生。 1. 2施工技术问题 施工技术水平的好坏，直接影响到整个建筑工程质量。 所以，在施工过程中，技术水平起着至关重要的作用，如果 技术管理人员经验不足，在进场前没有做充分准备，同时， 对施工图纸了解不够详细，导致对在预建的高校建筑特征以 及难点了解不周，甚至对值得注意的细节问题也不清楚，就 会给整个施工进度和施工质量带来严重影响。作为现场技术 管理人员，即要对主体的建筑有初步了解，同时还要对完工 后的装饰装修以及砌体等做全面的分析。确保及时与一线工 人进行技术交流，在技术管理人员的正确指导下，一线工人 才能凭借正确的操作方案将整个在建工程朝着高质量的方 向建筑。 1.3现场管理问题 受建筑材料、气候以及安全等因素的影响，在短工期内 进行施工，承建单位往往出于自身因素考虑，降低成本，以 最快的速度完成在建工程。但是，欲速则不达这个道理相信 大家都理解，在安排流水作业时，各工程与区段之间如果划 分不够科学，就会导致施工现场管理出现一片混乱的局面。 进而给在建项目进度带来阻碍，在返工与窝工面前，高校建 筑只能停工甚至重建。此外，承建方一方面加快速度不重质 量，另一方面利用缺乏现场管理经验的管理者，两者结合， 不仅导致各序质量出现隐患，同时在验收过程中也存大大力 的不到位，不合格等现象。这导致功能达不到高校建筑的严 格要求。 1.4安全问题 无论是高校建筑还是其它建筑，安全始终是首要责任。 尤其是高校建筑在短工期内实现完工，安全意识就更应做 好，做全。而现场施工的安全工作主要落实在工程进度中， 但是，施工现场的管理人员，如果没有深入了解这，很可能 在管理工作中出现忽视安全工作，甚至导致安全重大事故。 对于国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等 没有深入学习，而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场, 导致施工人员安全生产知识淡薄。所以，在安全问题上，要 责任到人，确保每个工人和管理者均将安全视为首要任务来 抓。不过，从目前来看，制度是完善的，可是，安全责任制 却无法真正落实到个人，比如，很少施工企业在责任制上不 考虑时间、项目、人员变动等因素；在其他工地制定的责任 制，也适用于本工地；几年前制定现场施工制度和现场施工 责任制，现在一样适用等，从而造成一些上级部门对施工 现场的业务指导脱节，甚至施工现场出现我行我素的行为。 建筑安全生产关键在于施工现场，如果施工现场的制度和责 任都变得模糊了，在贯彻制度和落实责任制的时候，就往往 流于形势，走过场，对违反有关安全操作规程的行为，按责 任制该处罚的，失之于软，这样就往往容易导致安全事故 的发生。 二、如何提高高校建筑工程项目管理 2. 1强化监督机制