招投标与采购管理.ppt

工程项目的详细评审 商务部分 投标报价的校核 审查全部报价数据计算的正确性 分析报价构成的合理性和可行性 设有标底的，参考标底价格进行对比。 技术部分 施工组织设计 工程质量 工期 企业综合实力 业绩 * ppt课件 投标文件的澄清与质询 询标大多指在工程招投标开标结束之后,发标人(就是建设方或甲方)/代理人(就是咨询公司或代甲方)会将已经投完标并在商务标和技术标总分前3名的单位找来对一些模糊的,或者与已知情况有出入的地方进行询问,比如钢筋现在每吨3400元,但是投标人商务标上标的是2400元,那么甲方就会询问价格为什么这么低,投标人可以回答是上个工程所余下的,下个工程并不需要购买,并保证钢筋价格在决算中不会变动等等,又比如混凝土的价格比市场上低40%,投标人回答,自己有一个混凝土搅拌站,并出示有效证明等等,这就是典型的询标  询标大都出现在大型土建工程中,装修和大修以及市政和绿化项目少有或不必要。 * ppt课件 四、开标、评标、定标 3. 定标 * ppt课件 第六章 项目采购管理　 * ppt课件 本章学习重点 第一节 项目采购管理 第二节 工程项目招标投标 * ppt课件 第一节 项目采购管理 一、工程项目采购管理概述 项目采购的定义和种类 项目采购管理的定义 项目采购管理过程 * ppt课件 项目采购的定义和种类 项目采购（Project Procurement） 是指通过努力从项目组织外部获得物料、工程和服务的整个采办过程 , 项目采购的分类通常有以下 两种 : 1项目采购按对象的分类 项目采购 有形采购 无形采购 物料采购 工程采购 咨询服务采购 * ppt课件 项目采购的定义和种类 物料采购 是指购买项目所需的各种设备、仪器、仪表等物料 , 还包括与之相关的运输、安装、测试、维修等服务。 工程采购 是指选择合格的承包单位来完成项目的施工任务 , 同时还包括与之相关的人员培训和维修等服务。 咨询服务采购 是指聘请咨询公司或咨询专家来完成项目所需的各 种服务 , 包括项目的可行性研究、项目的设计工作、项目管理、施工 监理、技术支持和人员培训等服务。 * ppt课件 项目采购的定义和种类 项目采购按采购方式的分类 项目采购 招标采购 非招标采购 公开招标采购 邀请招标采购 询价采购 直接采购 自营工程 * ppt课件 招标采购 招标采购是由招标人发出招标公告 , 邀请潜在 的投标商进行投标 , 然后由招标人对投标商所提出的招标文件进行综 合评价 , 从而确定中标人 , 并与之签订采购合同的一种采购方式。 招标采购又分为 : 公开招标采购和邀请招标采购。 公开招标采购 是向所有的潜在合格投标者提供一个公平竞争的机会来竞标。 邀请招标采购 是为了减轻招标采购的工作量和成本 , 只邀请比较熟悉的投标者来竞标。 * ppt课件 招标采购优点 ——帮助招标者以最低的价格取得符合要求的物料、工程和服务 ; ——符合要求的投标者都有机会在公平竞争的情况下参加投标 ; ——公开办理各种手续 , 可避免贪污贿赂行为。 招标采购缺点 ——手续较繁琐 , 耗费时间也较多 , 不够机动灵活 ; ——投标者可能把手续费等附加费用转移到购买的投标项目的价格中去 ; ——可能发生抢标、围标等现象。 * ppt课件 非招标采购 非招标采购一般适用于单价较 低、有固定标准的标准的产品的采购 , 主 要包括 : 询价采购、直接采购和自营工程。