营销团队就要这带-崔国瑞.pptVIP

北京阳光创译翻译公司 网络营销主管 崔国瑞 2012年12月27日 第四章 周单元管理 每周要有不同主题事物安排 推进与监控月度目标的实现 保证月度目标的顺利完成 养成有计划的工作习惯 增加完成任务的决心 逐步实现流程化、规范化、制度化 跑马拉松的小故事 软件开发的流程 第五章 倍增月销售额 月计划分配到各周 第一周 第二周 第三周 第四周 加大拜访 马不停蹄 百尺竿头 强力冲刺 强劲起步 全面出击 更进一步 努力拼搏 高开高走 组织发展 快马加鞭 争取超额 人人破零 不忘增员 锦上添花 再创新高 第五章 倍增月销售额 根据公司总体部署，制定月度目标 目标：是否可行、是否清楚、是否周详、是否有可操作性、是否有明确的时间表 月总结会以激励为主、情理互补、绝不放弃、强调团队荣誉、时间不宜过长 第六章 年度计划中的玄机 节假日也要会营销、制定短期竞赛 “休闲不忘谈业务，娱乐谨记要营销” 巧妙应对淡季经营（台湾保销集团春节案例） 《新版农夫与蛇的故事》 任何活动、竞赛要以荣誉为主、金钱为辅、量入为出 谢谢！ 崔国瑞 QQ905848626 邮箱cuiguorui@ 电新浪微博/322812929