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浅议现阶段企业文化建设途径 【摘要】优秀的企业文化会对企业员工的行为、企业战略、 企业长期的经营生产产生积极的影响，企业文化的建设和创 新已经成为现代企业经营管理工作中的关键环节。本文分析 了企业文化的内涵与功能，并就现阶段如何进行企业文化的 建设进行了阐述。 【关键词】企业文化；内涵；建设；途径 中图分类号：F715文献标识码：A文章编号：1006-0278 (2012) 06-036-01 企业文化是企业的灵魂，也是企业持续发展的精神支柱 和动力源泉。改革开放以来，随着经济快速发展，企业间的 市场竞争日益激烈，企业只有不断提升自身竞争力，才能在 市场中屹立不倒。企业的竞争力又来源于企业员工的责任 心、使命感和工作热情，企业文化是规范员工行为、提升员 工绩效的有效手段，是保障企业可持续发展的基础和关键， 因而研究企业文化的建设途径对于提升企业经营管理水平 有着很强的现实意义。 一、企业文化的内涵与功能 企业文化是在企业的长期经营发展和制度化管理中发 展出来的。从形成机制上看：企业文化最初是企业建设者创 建的，企业为了实现某一既定的目标就要遵循一定的制度， 此时的企业文化相当于无形的企业制度，这种无形制度的运 行使得企业员工具有了共同的而目标和使命，并长久地发挥 作用。从本质上看：企业文化是企业员工的知觉，企业员工 想用相似的口号、语言描述企业，这就是企业文化，因而企 业文化与企