浅议电网企业全面预算管理.docxVIP

浅议电网企业全面预算管理 摘 要：全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的 主要手段，它对企业的整体管理具有全面的控制能力。随着 企业管理的日臻完善和管理者观念的逐步更新，全面预算管 理在现代企业已经被广泛应用。本文结合电网企业在实施全 面预算管理中存在的问题，提出相应的改进建议。 关键词：电网企业 全面预算 管理 全面预算管理概述 全面预算管理是企业在科学的市场预测基础上，将企业 的长期发展战略目标进行细化和量化，层层分解、下达于企 业内部的各个经济单位,通过预算编制、 业内部的各个经济单位, 通过预算编制、 执行、控制、考评 与激励等一系列活动，对企业经营活动进行预测决策和目标控制的一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式，它通过业务、资金、信息的整合，明确适度的 分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、 作业髙度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增 作业髙度协同、 战略有效贯彻、 经营持续改善、 价值稳步增 加的目标。全面预算管理实现企业运营全过程管理，既能实 现资源优化配置，又能提升企业经济效益和整体效益，因此 受到越来越多企业的重视和推广。 近年来，国家电网公司以提升公司价值创造能力为目 标，在全面预算管理方面开展了很多探索性的工作，在实现 企业管理事后监督向事前预测、事中控制转变，增进企业内 部沟通，整合企业资源等方面奠定了