薪酬设计中企业个人双赢的纳税策略.pptVIP

薪酬设计中企业与个人双赢的纳税策略 （二）税法及条例重点内容及策划思路简析； （三）主要优惠政策的应用及策划思路简析； 注：（二）、（三）项以新法及条例串联回放，重点解读修改部分，重点分析中高收入者的纳税策划思路———— 个税起征点变化后的策划思路(级距变化的效应) 学员测试案例：计税工资每月3000元(假定免税津贴、“三费一金”等已扣除)，费用扣除新标准2000元/人，试策划比较： （1）原工资方案；每月计税工资为3000元，全年应纳个税多少元？ （2）工资策划方案：每月从工资中分解出500元作为“名义奖”并于年终发放，则每月计税工资“下调”为2500元，年终“奖金”为500*12月=6000.00元，全年工资和“奖金”合计应纳个税多少元？ （3）方案（1）与（2）比较节税多少元？ 二、纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下计税办法,由扣缴义务人发放时代扣代缴：??? （一）先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。??? 如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。??? （二）将雇员个人当月