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浅议我国公路企业安全培训问题及对策 摘要：公路企业的安全作业关系到人民群众的生命及财产 安全，公路企业安全培训滞后是造成当前公路安全事故多 发、形势严峻的主要原因。本文通过分析公路企业安全培训 的重要意义以及当前公路企业安全培训存在的主要问题，提 出了改善公路企业安全培训工作的对策。 关键词：公路企业；安全培训；意义；问题；对策 中图分类号：F270文献标识码：A文章编号:1001-828X (2012) 12-00-01 安全是公路企业永恒的主题，没有安全就没有发展，没 有安全就没有效益。公路企业安全培训的内容一般包括：安 全生产思想教育，即安全生产政策、法律、法规、法纪教育; 安全技术知识教育；安全技能教育；典型事故经验教育等等。 对公路企业员工进行安全培训不仅是有效提高员工的安全 知识素养，提升企业安全生产水平，减少安全事故发生的一 个行之有效的方法，同时也是每个公路企业应尽的法律义 务。 一、公路企业安全教育培训的重要意义 1?安全培训是公路企业经济发展的需要。现代生产条件 下，生产的发展带来许多新的安全问题，要求相应的安全技 术来满足生产和安全的需要，而安全技术及相应知识的普及 则必须要进行安全教育培训。 2?安全培训是掌握各种安全知识，提高抗风险能力的主 要途径。只有通过安全教育才能使员工掌握基本的职业安全 知识，才能保证员工的安全与健康，才能避免安全事故的发 生。 3?安全教育培训是适应公路企业用工制度的需要。随着 企业用工制度的改革，企业员工的构成日趋多样化。部分安 全意识淡薄，自我保护意识和应变能力较差。企业安全培训 可以有效增强他们的安全生产意识，提高安全生产技能。 安全培训是公路企业人力资源开发的重要课题。对员 工的安全培训，可以有效的减少安全事故的发生，提高员工 的工作效率和企业的经济效益，促进企业的健康发展，增强 企业的核心竞争力。 二、公路企业安全教育培训存在的问题 1?岗前安全培训不受重视。(1)很多公路企业都对新上 岗人员的三级安全培训落实不到位，有的是培训内容不全 面，有的是培训时间不充足，还有的甚至根本未经安全培训 就上岗。(2)随着公路企业用工制度的改革，一些合同工、 临时工相继进入企业，他们当中很大一部分人的文化程度较 低，安全意识淡薄，给安全生产教育带来一定的难度。(3) 部分岗位变动较大，如离职、上岗、转岗等，多数时候都没 有对这些人员进行岗前安全教育就匆忙安排上岗，给企业安 全生产埋下了隐患。 “三不”现象严重。所谓公路企业安全培训的三不就 是指安全培训的不规范、不坚持和不重视。（1）不规范：有 的以操作技能培训代替安全培训教育；有的以一级培训代替 三级教育培训；（2）不坚持：安全培训无计划无安排，断断 续续，甚至长期不开展；（3）不重视：培训心态不端，有的 把培训当任务，可有可无；有的把培训当福利，乱开支。 安全培训方式过于传统。很多时候的培训工作都是不 问需求，不挑对象，不计成本，不讲效果，只求完成任务。 事实上，目前的培训方式有很多，比如说演讲式、广告式、 竞赛式、会议讨论式等等。 安全培训内容缺乏针对性。培训的内容没有根据社会 发展的需求进行及时有效的改进和跟进，没有进行科学的培 训规划和必要的需求分析。安全生产管理是一项涉及面广的 重要工作，要有针对性地对组织安全生产培训教育，使参培 者真正掌握一定的专业知识。 安全培训投入资金少。由于企业对安全培训的重要性 认识不够，就不可能对安全培训投入较多资金，也不可能组 织专门时间来聘请专职的培训人员对员工进行集中培训。少 数企业认为又是上级部门想赚钱，不愿将应培人员送培，不 重视员工安全素质的提高，舍不得花经费。 缺乏考核评估机制。对员工进行安全培训的最终目的 是为了员工的生命财产安全和企业的效益。由于缺乏有效的 评估机制，安全培训的效果就得不到及时检验，只能体现在 实际的生产过程中，存在着较大的风险。 三、改善公路企业安全教育培训工作的对策 1?加强安全培训意识，健全安全管理机构。首先，公路 企业领导要重视强化安全第一的思想，树立培训出安全、培 训出效益的观念。抓好安全生产培训工作，提高员工的安全 素质，促进企业的健康发展。其次，要健全安全组织体系。 （1）要健全安全机构，解决好经费问题；（2）单独设置安 全专管机构并配备职安全人员；（3）安全机构要纵横交织形 成网络，既要依靠专职安全员的管理，又要发挥广大职工群 众的监督作用。 2.健全规章制度，加强立法执法。首先，各企业要积极 健全并严格执行安全培训制度，明确时间、内容及责任部门、 责任人员等，确保安全培训工作规范组织与实施。其次，要 加强安全生产的立法和执法，制定些具体的具有可操作性的 与国家法律相配套的地方安全生产法规和细则，以便对企业 进行法律约束，规范企业行为。再