浅议施工企业应收账款管理及对策.docxVIP

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  • 2019-02-26 发布于广东
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浅议施工企业应收账款管理及对策 摘要:本文主要针对施工企业应收账款产生的原因、特 点、影响,以及应收账款管理中存在的问题,结合施工企业 自身的管理特点,进行了深入的剖析。从施工企业加强应收 账款管理的原则入手,对如何加强应收账款管理,提高应收 账款的回收效率,避免坏账损失提出了相应的对策。 Abstract : Combined with the feature of construetion enterprise, this article mainly analyzes the cause , feature , and influence of accounts receivable of construetion enterprise , and the problems in management of accounts receivable? Starting from the principles to strengthen accounts receivable, the article puts forward the corresponding measures on how to strengthen the management of accounts receivable, improve the recovery efficiency of accounts receivable and avoid bad debt and loss. 关键词:施工企业;应收账款;管理与对策 Key words: construction enterprises; receivables; management and countermeasures 中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1006-4311 (2012) 33-0143-03 0引言 对于建筑施工企业来说,应收账款是施工企业与工程发 包单位在工程承包和实施过程中应收而未收到的款项。施工 企业拥有一定的应收账款是正常的,但是如果应收账款的数 额过大,时间过长,增幅过快,就会严重影响企业的资金周 转,使企业的流动资金短缺,财务状况恶化,影响正常的施 工生产,桎梏施工企业的进一步发展。为了提高资金的使用 效率,保证企业的经济效益,加强对应收账款的有效管控是 十分必要的。 1施工企业应收账款产生的原因 1.1市场竞争随着建筑市场的迅速发展,施工企业如 雨后春笋般不断增多,建筑市场“僧多粥少”的形式愈演愈 烈,市场竞争也越来越激烈。施工企业在激烈的市场竞争中 为了占有一席之地,在与业主的合同谈判中,不得不答应业 主低比例支付工程款或垫资的要求。而业主在项目实施过程 中大多不能按照合同及时付款,导致施工企业应收账款的数 额越积越大。 1.2市场不规范目前,我国的施工企业市场还不够规 范,不能完全按照合同执行,合同履行过程中明显的都是 “一边倒”,即业主说了算,尤其是在资金支付方面尤为明 显。在这种市场背景下,施工企业如果不能对应收账款的风 险进行正确评估而低价中标,再加上发包方不能按期支付工 程款,甚至是长期拖欠,应收账款就会应运而生。 1.3法律意识淡薄施工企业运用法律手段解决债务纠 纷的意识不强。施工企业长期处于弱势地位,为了不失去一 方市场,宁愿吃亏也不愿或不敢拿起法律武器维护自身权 益,在应收账款回收方面只能是“哑巴吃黄连”。 2施工企业应收账款的特点 2.1拖欠时间长施工企业应收账款的账龄一般都比较 长。在国内,工程项目的质保金支付时间一般都在项目竣工 两年之后,业主一旦不能按期支付,拖欠上一两年,账龄就 比较可观了。从施工企业的财务报表可以看出,应收账款的 账龄大都在三年以上,有的甚至长达数十年之久,致使施工 企业最终不得不确认坏账。 2.2回收难度大施工企业的债务人一般都是业主。对 于施工企业来说,业主就是他们的上帝,每一个业主都是施 工企业的“婆婆”。鉴于市场竞争和企业生存发展的需要, 对于每一位“婆婆”施工企业都得仔细的‘孝敬着”,一个 也不敢得罪。如果业主有心不按期付款,施工企业想要按期 收回应收账款的难度可想而知,如果想按期足额收回更是难 上加难。 3施工企业应收账款的影响 1影响企业的现金流由于应收账款的大量存在,资 金得不到及时回笼,企业的流动资金被大量占用,影响了企 业流动资金的正常周转。从表面上看,垫付施工虽然有可能 增加企业的利润,但实际上并没有产生现金的相应流入,反 而增加了企业的现金流出,影响了企业正常的生产经营,企 业的营运能力得不到正常发挥。 3.2企业存在潜亏风险应收账款的存在在一定程度上 夸大了企业的经营成果,使企业存在潜亏风险。施工企业按 照建造合同确认收入,成本一旦发生,无论款项能否及时收 回,都会按照建

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