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浅议物流企业全面预算管理 摘要：物流企业的全面预算管理，旨在通过对物流成本的 科学计划、分析、控制和优化，达到降低物流成本的目的， 从而提高物流企业的核心竞争能力。该文通过对物流企业构 成物流成本的因素进行分析，探讨通过全面预算管理降低物 流成本的具体方法。 关键词：物流企业；全面预算；成本管理 一、物流企业全面预算管理的必要性分析 物流成本在物流企业经营管理中，占据很大的比例，包 括物流活动中的人力、物力和财力资源等。任何一家物流企 业，都必须准确预测企业未来的物流需求，综合考虑物流运 作各个阶段的物流基础设施成本、物流装备成本、物流工具 成本等。一般而言，全面预算是物流企业经营策略的主要依 据,与企业的经营密切相关 据, 与企业的经营密切相关, 物流企业在全面预算之前要根 据企业的最高效益目标制定物流计划，确定哪些成本是企业 物流需求所必须支出的，衡量各种成本的战略地位，是否符合企业的运作。笔者认为，物流企业的成本管理事关企业的 竞争优势，而目前物流企业在成本管理方面仍然存在一系列 的问题：首先是物流企业现行的财务会计制度还不适应全面 预算管理的方法，明显不利于物流成本的有效管理，物流企 业构成物流成本的因素很复杂，存在不能够全面掌握成本费 用的情况，另外企业的财务会计制度没有涉及单独的科目进 行物流成本的全面预算，导致企业很难对构成物流成本的各 种费用进行准确地判断和分析