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浅议混凝土企业应收账款管理 摘要：现代化城市建设在不断进行，在如此激烈的 竞争中，从事建筑业服务的混凝土企业也是通过各种手段来 扩大自身的销售数额，也因此应收账款总额在不断增加。然 而，混凝土企业应收账款的管理不善以至于大量的坏账、乱 账的出现，也为企业带来了很大的困惑，假设企业未能及时 收到货款，将造成流动资金短缺，使得原材料采购、产品生 产等方面面临停滞的危机，这对于混凝土企业的发展是非常 不利的。本文着重于混凝土企业的发展背景，浅谈企业要如 何对应收账款进行管理，从中提出一些有价值性的建议，以 促进混凝土企业的稳步发展。 关键词：应收账款；应收账款管理；混凝土企业 一、序言 各行业企业内的运作模式都是如出一辙的，混凝土企业 也不例外。对于企业来说，应收账款是混凝土企业的一种债 权，是企业对外销售产品或其他所收取的款项。作为债权人 一方的混凝土企业，出身于激烈的市场竞争，企业在应收账 款方面的管理就显得有心无力，致使企业发展掺拌着一定的 风险。一方面，企业是希望能够通过应收账款来增加企业自 身产能，从而提高销售量，增强企业的综合能力；另一方面, 企业也不希望由于应收账款回收的不顺利，而处于现金断流 的困境。因此，企业对于应收账款的管理应该有着明确的管 理目标和计划，并不能因为应收账款的问题而牵连到企业整 体的发展。 二、 混凝土企业应收账款的研究现状 目前，多数混凝土企业在发展过程中，由于不重视应收 账款对于企业发展的影响，所以出现应收账款持续增加的现 象在所难免，除了有混凝土企业对于财务方面的管理不妥这 方面原因之外，还有与企业本身的行业特点也是密不可分。 一来，由于混凝土企业建设周期并不长，却使得个人资本过 高投入在内，加上同行业之间的激烈竞争，容易使得供需双 方发生争执。这恰恰让建设单位趁机向混凝土企业提出赊账 的不合理要求，使得企业应收账款逐渐增加，与此同时，混 凝土企业内部的应收账款管理理念的不足，应收账款没有得 到妥善的管理，也导致了在处理应收账款问题上节节败退。 三、 混凝土企业应收账款持续增加的影响 应收账款，对于混凝土企业而言是未来发展的契机所 在，意味着企业未来的发展直接会受到应收账款的影响。一 旦企业不能顺利收回所得的应收账款，那么企业原定的采 购、生产计划都有可能受到相应的影响，滞后了企业的正常 运作。所以说，应收账款的持续增加对企业来说，是弊大于 利，会给企业的发展带来很大的负面影响。 资金周转负担加大，降低使用效率。混凝土企业 运营过程中，资金的使用除了涉及维持日常企业运作的所有 花费，还需要偿还企业所借的贷款以及相应的利息，这对于 混凝土企业来说不是一笔小数目，加上企业本来应有的现金 如今是应收账款的形式，那么，将大大加重企业在资金周转 方面的负担。与此同时，如果欠款企业采用以物抵债，这样 将使企业收回的现金远远少于应收款，甚至于无法追回，这 就更降低了混凝土企业资金的使用效率，总之，应收账款的 持续增加为混凝土企业的资金周转带来不利的影响。 错失良好的投资机会。混凝土企业假设拥有大量 的现金，那么势必会加大企业采购、生产、营销方面的力度, 以获取更多的利润。然而，混凝土企业的现金受到应收账款 的约束，应收账款如果不能按时收回，不仅损失了原本的账 面价值，也增加了企业其他费用的支出，另外还有可能错失 良好的投资机会，这些都是对企业未来发展至关重要的因 素。因此，混凝土企业如果持续增加应收账款，将错失很多 投资的机会，严重制约了未来的发展。 影响着混凝土企业其他部门的运作。混凝土企业 在进行交货后，应取得货物相应的资金，然而不少的建设单 位却屡屡赊账，致使混凝土企业应收账款有增不减，这样一 来，企业原本制定好的采购方案、生产计划所需要的资金都 无从得来，致使采购部门、生产部门的运作受到不同程度的 影响。可见，应收账款的增加对混凝土企业其他部门的运作 造成了影响，也同时加大了企业整体协调运作的难度。 四、混凝土企业管理应收账款的策略 对于众多的混凝土企业而言，应收账款对于未来的投资 有一定决定性作用，然而应收账款的增加，也确实阻碍着企 业发展的脚步，那么对于应收账款，作为建筑服务行业的混 凝土企业应该釆用什么样的策略进行管理？值得企业深思 熟虑的问题。一方面混凝土企业如果能处理好应收账款的问 题，使得企业的资金周转效率加大，将有利于企业的发展； 另外一方面，如果采取措施能及时收回应收账款，有利于增 加投资的机会。 加大催收应收账款力度。鉴于多数建设单位赊账 情况，使得混凝土企业应收账款逐渐增加，所以混凝土企业, 不是坐等应收账款到来，而是应该采取各种方法，尽量争取 如期收回应收账款。对于一些逾期的应收账款，可能是无力 偿还也有可能故意拖延，最终容易导致企业应收账款无法收 回的现象，甚至于产生坏账