团队建设--团队精神熔炼跟提升训练(ppt 159页)资料.pptVIP

团队熔炼的必要性 从个人角度来说,以团队形式工作可以帮助一个人: 学习怎样与他人相处（人际关系技巧） 怎样与他人交流（沟通技巧） 如何与他人建立良好关系（公关能力） 如何向别人学习（新观点，新想法，新的思维方式等） 队 名 （不超过四个字） 队 长 （队长） 口 号 （团队特色） 标 识　（团队形象） 队 歌　（邮政特色） 团队的三个条件 自动自发　　 检验：领导不在的时候员工表现如何？ 主动思考 　　检验：你们团队的办法几个是领导想的，几个是员工想的？ 合作精神 　　检验：协调过程需要多长时间？ 问题一、貌合神离 价值观的形成 1、人们根据自己的需要去认识和利用各种“事物”。 2、人们在自己的思想意识中形成了判断各种“事物”利用有无价值或价值大小的观念。 3、在此基础上逐步形成了如何断定客观事物有无价值及价值大小的根本观点和评价标准。 策略之一——三个有效方法 方法一、理念政策化 方法二、员工行为习惯化 方法一、价值观人格化 专家的选择 1、大砍刀 2、打火机 3、蜡烛 4、一张防水毛毯 5、一瓶驱虫剂 6、药箱 7、7个大的绿色垃圾袋 分享 你所在的小组是以什么方法达成共识的？ 你的小组是否有出现意见垄断现象，为什么？ 你对团队工作方法是否有更进一步的认识？ 迷失丛林活动总结 本游戏务必做出二项决定，一是个人决定，一是小组决定。 》个人决定中，可以看