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- 约2.26万字
- 约 14页
- 2019-02-28 发布于湖北
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时间管理范文资料
指导
1.要不要写论文标题:不需要,但一定要记得在答题纸上画圈。论文写作用的是格子稿纸,正文和论文也是分开的,看到稿纸就明白了。这里的一个技巧是,如果你觉得自己的字数不是太够,不妨多搞些标点符号..2.摘要部分:一般应在300-400字之间,我的建议是最好能写到摘要部分的最后一行。 摘要部分的大体格式是: ****年**月,我参加了***单位的****项目的开发(或管理),承担项目的***工作。该单位力图通过****项目建设,实现****的目标,进而达到****的目的。 本文结合笔者实践,以****项目为例,讨论了*****(论题)技术。包括***、***、***(这是纲要,一般三点足矣),并重点叙述了使用***技术(或方法)的过程。最后,针对使用***技术(或方法)中存在的不足,提出了今后的改进思路。3.正文部分:一般不应少于2000字,最好能写到2500字。我的建议是:写到稿纸最后一页的中间。正文部分的大体格式是:4.把摘要的第一段再扩充一下,还是叙述项目的背景。5.对自己的担任的角色再扩充一下。如:由于本人具备丰富的**行业软件开发(或管理)经验,又是单位软件开发部门的负责人,因此有幸被指定为该项目的负责人,承担***工作。(这样字数不就多了..)6.项目的主要功能及用到的具体技术、工具。如:该项目主要包括**、**、**等功能模块,整体基于B/S、C/S混合架构构建。采用流行的JAVA(.NET)平台,**部分使用***技术,**部分使用***技术(这部分可多写一些,以证实你确实做过(或了解)这个项目)。数据库采用***,采用Rational Rose 2003进行UML建模。7.这部分是正文的重点。主要描述你摘要部分所述的采用的方法(过程),每一步可写一大段。这里的技巧是,适当的举例,如:在实践中你是如何使用的,遇到了哪些问题?如何解决的?有什么收获等...这部分字数应该在1200字左右。8.项目应用效果。如:经过项目组历时****时间的努力,项目最终成功完成,应用于****单位的****个应用岗位,得到了客户方领导到使用人员的高度赞扬和一致好评。到目前为止,系统运行正常。(这段其实是废话,但写了不仅可增加字数,还能进一步证实你所述项目的真实性) 总结:这部分是关键。某种意义上说通过与否的关键就在此处。你要对文中所述技术在你项目的应用实践进行总结,先是肯定部分,如与以往相比有什么收获,然后再写存在的问题。存在的问题不要写的太多,否则就会说明你应用此项技术失败了,那及格的可能性也不会高。所谓存的问题,你可以写:由于应用**技术前培训不到位、应用经验不足...使用项目****问题,今天将在工作中针对上述问题,****改进,争取达到****的目的。
时就管理(刘政推荐)
摘要:2008年5月,我公司承担“某卷烟厂生产执行管理系统”的建设工作。该项目是企业生产运行的核心系统,建立覆盖企业生产处、质检处、制丝、卷包、动力能源等主要管理部门和全部的生产车间,实现生产作业计划与调度优化、产品质量全过程分析与跟踪,生产设备动态运行管理、物料与组叶配方管理等功能。公司任命我为该项目的项目经理,负责组织实施项目计划和执行工作。本论文以该项目为例,讨论了项目在有限的工期和资源的情况下,采取相应方法和手段来保证项目进度。在项目建设初期,利用多中方法获取需求的基础上,开发原型用与用户交流和反馈,减少了对需求的误解;在项目执行的过程中,组织了相关干系人召开评审会将WBS分解得足够细化,提高了估算的准确度;注重文档管理,使项目有据可查;及时对项目进度进行监控,对进度偏差分析原因,采取纠正措施,确保项目如期按质量完成。此外,本文也讨论了在该项目中影响项目进度的因素以及采取的纠正措施。正文:2008年5月,我公司承担“某卷烟厂生产执行管理系统”的建设工作。公司任命我为该项目的项目经理,负责组织实施项目计划和执行工作。该项目是企业生产运行的核心系统,建立覆盖企业生产处、质检处、制丝、卷包、动力能源等主要管理部门和全部的生产车间,实现生产作业计划与调度优化、产品质量全过程分析与跟踪,生产设备动态运行管理、物料与组叶配方管理等功能。项目的技术目标是以全厂数据采集为基础,实现生产过程的数字化、透明化;通过集成卷包、制丝、动力能源、物流自动化等关键生产环节,实现对生产批次执行、物料流动、在线质量、设备运行等全流程的实时监控与动态跟踪,保障生产的连续性、可控性;通过对生产计划、调度排产、资源分配等方面的优化和制造过程关键性能指标KPI的综合分析,使得企业的生产组织更加科学、准确和高效,为制造过程的逐步改善和实现精细化生产提供强有力的支撑。系统主要包括:备件仓库子系统、辅料仓库子系统、设备台账子系统、计划与调度子系统、设备点检
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