洗车改善活动演讲稿.docxVIP

降低装配洗车用水的改善一演讲稿 指导页：尊敬的评委、各位同事大家下午好，我是生产技术部的崔健，下面由 我先来介绍我们的QC课题：装配洗车用水节约的改善. 根据总经理方针——建设节能降耗模范工厂的指示，生产技术部已经针对公司 生活用水实施了中水回收再利用的改善；但生产用水一直没有得到改善，所以本 次课题选定了生产用水屮比例最大的洗车用水项目进行改善。 小组成员通过调查洗车的现状并对比其他工厂的洗车用水量，设定了洗车用 地下水“0”的挑战口标，并从以下两个着眼点进行改善：①源头管理，减少车 体污染；通过调查污染的來源，冇针对性地逐项进行改善②提高洗车效率，通过 洗车方法的改善降低洗车用水量。通过以上改善洗车用水量达到了大幅降低，但 是并未达成设定的挑战目标。这时候小组成员并未气馁，大家回到原点共同寻找 新的改善方向，并寻找到了利用未被有效利用的蒸汽冷凝水进行洗车，通过该方 案的实施，洗车用的地下水完全被替代，达到了我们“0”的挑战口标。 本次QC主要从以下3方面进行了指导，首先是在目标设定阶段，指导前目标 设定未参考母工场水平，同时不具有挑战性，通过指导首先调查了母工场大阪工 场的水平并设定了 “0”的挑战性目标，第二是在寻找改善着眼点阶段，指导前 仅局限在洗车过程如何节约用水,运用“源头管理”的小松精神语录进行指导后， 首先调查造成洗车的原因，从源头解决污染问题。第三是在口标未达成