团队建设-团队跟沟通（ppt40页）资料.pptVIP

山东省经济管理干部学院 “现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队” “一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下” 建立团队的必要性 迅速组织变革 多元知识分化 着重知行结合 组织重视效率 回归人本价值 “我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气” 什么是团队 一个好的团队无外乎包括以下这些特征： 明确的团队目标 智慧、资源、信息共享 不同的团队角色 良好的沟通 共同的价值观和团队规范 相互信任，具有归属感 有效授权 实干者的优点 *他们在工作中有一定的组织能力，并具有较丰富的实践经验 *他们对工作总是勤勤恳恳，吃苦耐劳，有一种老黄牛的精神 *他们对自己的工作有比较严格的要求，表现出很强的自我约束力 实干者的缺点 *他们往往对工作中所遇到的事情缺乏灵活性 *他们对自己没有把握的意见和建议没有太大的兴趣 *缺乏激情和想象力 协调者的优点 *他们比较愿意虚心听取团对内、外部其他人那些对工作有价值的意见和建议 *他们能够做到对来至其他人的意见，不带任何偏见地兼收并蓄 *他们对待事情、看问题都能站在比较公正的立场上，保持客观的公正的态度 协调者的缺点 *一般情况下他们在智力水平上表现得比较一般，他们身上并不具备太多的非凡的创造力和想象力 *注重人际关系，容易忽略组织目标 推进者的优点 *他们在工作中不论做什么事情，总是表现的充满活力，身上有使不完的劲 *他们勇于向来自各方面的落后的、保守的传统势力发出挑战 *他们永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战 *他们对自己的现状永远不能满足，并敢于向自己的自满自足情绪发出挑战 推进者的缺点 *他们在团队中往往表现得有些好激起争端，遇到事情表现得爱比较冲动，容易产生急燥情绪 *瞧不起别人 创新者的优点 *他们在团队中表现得才华横溢 *他们具有超出常人的非凡的想象力 *他们头脑中充满了聪明和智慧 *他们具有丰富而渊博的知识 创新者的缺点 *他们往往给人一种高高在上，象一个救世主的印象 *他们不太注重一些细节问题上的处理方式 *他们给人们的印象总是随随便便，不拘于礼节 *往往使别人感到与他们不好相处 信息者的优点 *他们喜爱交际，具有广泛与人联系沟通的能力 *他们对新生事物比其他人显得敏感许多 *他们求职欲很强，而且很愿意去不断地 探索新的事物 *他们勇于去迎接各种新的挑战 信息者的缺点 *他们常常给人留下一种事过境迁，兴趣马上转移的印象 *他们说话不太讲艺术，喜欢直来直去，直言不讳 监督者的优点 *他们在工作中对人对事表现出极强的判断是非的能力 *他们对事物具有极强的分辨力 *他们总是讲求实际，对人对事都抱着实事求是的态度，有一是一，有二是二 监督者的缺点 *他们比较缺乏对团队中其他成员的鼓动力、煽动力 *他们缺乏激发团队中其他成员活力的能力 凝聚者的优点 *他们喜欢社交活动，对周围环境和人群 具有极快的适应能力 *他们的言行具有以团队为导向的倾向， 能够促进团队成员之间的相互合作 凝聚者的缺点 *他们常常在危机时刻表现得优柔寡断，而不能当机立断。在团队中不能起到决定性作用 完善者的优点 *他们做事情总是持之以恒，而决不会 半途而废 *他们在工作中表现的很勤劳 *他们对工作认认真真，一丝不苟，是 一个理想主义者，追求尽善尽美 完善者的缺点 *他们在工作中，处理问题时过于注重细节问题，为人处事不够洒洒脱，没有风度 热 炉 法 则 预先警告：有言在先，达成共识 言出法随：不碰不烫，一碰则烫，哪碰烫哪儿 一视同仁：谁碰烫谁