团队合作精神资料.pptVIP

谁更具有竞争力——— 个人？团队？ 谁是笑到最后的赢家—— 你？我？还是大家？ 从前，有一只乌龟和一只兔子互相争辩谁跑的快。他们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会，放松一下，然后再继续比赛。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走來的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛 成为货真价实的冠军。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 等兔子一觉醒來，才发觉他输了。这个故事给我们的启示是：缓慢且持续的人会赢得比赛。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 This is the version of the story that weve all grown up with. 这是从小伴随我们长大的龟兔赛跑故事的版本。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 但最近有人告诉了我一个更有趣的版本。故事这么连续下去—— 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。它很清楚，失敗是因为它太有信心，大意，以及散漫。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 如果它不是自认一切都是理所當然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再來另一场比赛，而乌龟也同意。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 如果在你的工作单位有两个人，一个缓慢，按部就班，且可靠；另一个则是动作快，且辦事还算牢靠，那么动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 缓慢且持续固然很好，但动作快且牢靠则更胜一筹。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 这故事还沒完沒了——這下轮到乌龟要好好检讨，它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 它想了一会儿，然后单挑兔子再來另一场比赛，但是是在另一条稍许不同的路线上。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 兔子同意，然后两者同时出发。为了确保自己立下的承诺——从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 而比赛的终点就在几公里外的河对面 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 兔子呆坐在那裡，一时不知怎么办。这时候，乌龟却一路跚跚而來，投入河裡，游到对岸，继续爬行，完成比赛。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 这则故事有什么启示？ 首先，辨识出你的核心竞争力，然后改变游戏规则来适应（发挥）你的核心竞爭力。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 在你的工作单位，如果你是一个能言善道的人，一定要想法创造机会，好好表現自己，以便让企业上层注意到你。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 如果你的优势是从事分析工作，那么你一定要做一些研究，写一个报告，然后呈送上级。依着自己的优势(专长)來工作，不仅会让上头的人注意到你，也创造成长和进步的机会 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 故事还沒結束…… 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表現得更好！ 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 所以，他们决定再赛一场， 但这次是同队合作。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 它们一起出发，这次可是兔子扛著乌龟，直到河边。在那裡，乌龟接手，背着兔子过河。。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。而且，他们居然花费了由始以来最短的时间！ 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 这个故事有什么启示？ 个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错，但除非你能在一个团队内（与别人）同心协力，并掌控彼此的核心竞争力，否则你的表现将永远在标准之下，因为总有一些情况下，你是技不如人，而别人却干的蛮好的。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 从这个故事，我们可以学到更多。。。。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 我们了解，在遭逢失败后，兔子和乌龟都沒有就此放弃。兔子决定更加努力，並且投入更多的精力。 龟 兔 赛 跑 之 后 的 故 事 在尽了全力之后，乌龟则选择改变策略。在人的一