华侨大厦课程课件章节义跟时间管理自我管理(学员版)资料.pdf

华侨大厦主管、领班管理培训资料时间管理自我管理和培训设计 华侨大厦主管、领班管理培训时间管理自我管理和培训设计 课程内容 课程内容 概念掌握 • 时间管理三大观念 • 猴子管理理论 • 目标管理的重要性 • 安肯自由量表 • 目标管理的原则 • 目标管理计划的执行步骤 • 4 D 原 则 • 管理者的自我管理误区 • 著名管理理论 • 时间管理工具 • 时间管理水平测试 基础管理理论 什么是时间管理？ 所谓时间管理，是指用最短的时间或在预定的时间内， 、 地把 事情做好。一个效率低下的人与一个高效的人工作效率相差可达 以上。 时间管理三大观念 合理有效 组织运用时间资源 以达到工作和生活的目标 拟定目标管理的原则 • • 确定目标的可行性 • 数量化 • • • 具备实用性 • 期限性 • 具体作业方式,确定操作进程并坚持下去 • 挑战性 • 左岸博雅 教育文化 第1 页 共 13 页 华侨大厦主管、领班管理培训资料时间管理自我管理和培训设计 目标管理计划的执行步骤 制定进程 行事安排 强迫自己 执 行 自我评估改善 制定新目标 4 D 原 则 普通人时间安排 25-30% 2-3% 成功人士的时间安排 20-25% ＜1% 左岸博雅 教育文化 第2 页 共 13 页 华侨大厦主管、领班管理培训资料时间管理自我管理和培训设计 紧急 不紧急 （第一象限） （第二象限） 急迫的问题 建立关系 重 要 有期限压力的计划 寻找新的机会 计划、改造 （第三象限） （第四象限） 某些电话 某些邮件 不重要 某些信件与报告 某些电话 某些会议