PMC在企业的角色和功能培训课件分解.pptVIP

PMC的由来： PMC：（Production Material Control 生产及物料控制) MRP：(Materials Requirement Planning 物料需求规划) MRPⅡ：（Manufacturing Resource Planning 制造资源规划） ERP：（Enterprise Resource Planning 企业资源规划） 主管直觉式生管---严密督导式生管---系统化生管 PMC是如何定义的 2.广义的PMC: 是指对整个营运系统的生产及物流的控制,这个过程包括从制订生产计划开始,物料需求和采购,库存管理等各环节.从这个概念分析,PMC包含两个主要内容,一个中心,两个主要内容是:生产调度和物流管理,一个中心是:以控制活动为中心. 控制活动是一个过程: 通过它来变更生产制造系统某些方面 的情况，以取得对这个系统所要求的成 效。控制过程的目标是要使这个制造系 统的运转符合于它的目标。控制本身并 不是终极目的，而是达到这个目的的手 段即改善系统的经营。生产是围绕产品 在运转,产品是由物料组成,物料是构成产 品最主要的成本要素. 如何做好生管\物控管理？ 生管与物控应做到： 1、生产计划前,预先进行详细了解生产能力，建