第九章节第三方物流资料.pptVIP

第三方物流典故 　　　 著名的福特汽车公司 　　　　－－亨利．福特的梦想 梦想一　建立庞大的汽车制造产业　 企业弊端 核心能力的开发与维持同金融资源的矛盾 公司官僚作风泛滥 　　亨利．福特梦想的分析 福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。 　　中国2001年公布的《物流术语标准》 　　第三方物流（Third-party logistics）定义 　　　供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式.它是物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内为其他企业提供的所有或某些方面的物流业务服务。 　事实上，第三方物流的运作在国外的有关文献中有多种称谓。最常用的是第三方物流(Third-party logistics)，还有第三方提供商(Third-party providers)，第三方物流公司(third-party logistics company)，第三方合同物流(Third-party contract logistics)，一体化物流公司(Integrated logistics companies)，合同物流专家(Contract logistics specialists)等。因为第三方物流运作的高级形态常常与企业间的战略伙伴关系即战略联盟分不开，所以有时也把专业物流公司称为企业的物流伙伴(Logistics partner)。 狭义： 　专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。 （一）全面理解第三方物流 （二）第三方物流与传统物流委托区别 三、第三方物流的特征及作用 （一）第三方物流的特征 　　1．对企业经营的积极作用 　　企业将自己的物流业务外包给运行良好的第三方物流公司，可以获得许多优势 　　①拥有市场知识和网络 　　②可以形成规模经济效益 　　③拥有第三方灵活 　　④可以具备外部信息技术 　　⑤可以降低成本，提高资本运作效率 1、以运输为基础的物流公司 2、以仓库和配送业务为基础的物流公司 3、以货物代理为基础的物流公司 4、以托运人和管理为基础的物流公司 5、以财务或信息管理为基础的物流公司　　 (二)第三方物流产生的基础 第三方物流的产生是社会分工的结果 企业在经营管理上出现的新特点，既增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应、有效的顾客反应等等更高的要求。 第三方物流的兴起与意义 二、第三方物流发展的动力 二、第三方物流发展的趋势 对第三方物流公司有多种多样的分类方式，在各国均有差别。以核心作业能力为划分依据，有以下几种： （1）以运输为基础的物流公司：中远 （2）以仓库和配送业务为基础的物流公司：EXCEL （3）以货物代理为基础的物流公司：罗宾逊 （4）以托运人和管理为基础的物流公司：IBM （5）以财务或信息管理为基础的物流公司：GE电子 一般说来，第三方物流公司在运作上注意以下策略的运用： （1）合理规划布局： 　　是在严密规划的基础上，采用较为激进的方式，先铺设业务网络和信息系统，再争取客户。一些外资公司就声称要在很短的时间内在全国成立几十家分公司或办事处。 　　与某些大公司结盟，或成立合资物流公司以获取这些大公司的物流业务。如安泰达物流(中远、小天鹅、科隆股比为6：2：2) 　　更为缓慢的方式，边开发客户，边铺设网络。 （2）建立第三方物流模式 选择集中一点战略，实施一对一营销，才能做到量体裁衣，服务专业化，才能具有竞争力。宝供物流的发展历程就是最好的典范，其服务网络建设在一开始就是根据大货主宝洁公司的市场营销战略来配置的。简单来说就是宝洁公司的货销往哪里，宝供物流的各服务网点就设到那里。 （3）提供增值服务 除传统的物流中心和配送中心已有的功能外，还要特别增加增值服务。第三方物流的服务内容大都集中于传统意义上的运输、仓储范畴之内，传统的运输、仓储企业对这些服务内容有着比较深刻的理解，对每个单项的服务内容都有一定的运作经验，关键是如何将这些单项的服务内容有机地组合起来，形成针对客户的服务“套餐”，即物流解决方案。物流实践表明，物流解决方案应针对客户的个性化需求来提供，包括客户需求解决方案和客户问题解决方案。 （4）建立物流公司要立足于信息化。 实现事务处理信息化、信息处理电子化，要充分利用计算机和计算机网络来处理信息，