云南冶金集团生产调度中心含生产维护保养管控中心职能部门职能.DOCVIP

` 云南冶金集团生产调度中心（含生产维护保养管控中心职能）部门职能 部门名称 生产调度中心 部门负责人 刘大雄 部门主要职责综述 负责组织集团生产调度系统、计划统计系统建设；负责引导企业生产投入、生产过程、生产产出、生产协同的调度管理；负责引导企业实施“四大监督、五大控制管理”，负责企业生产运行监测监控、督导、生产协同的管理和服务；负责督导企业新建项目和技改项目生产准备、试生产的组织实施；负责企业设备维护保养的管理和督导。 部门职能描述 一级职能 二级职能 三级职能 负责程度 全责 主要 协作 系统建设 管理 计划统计系统建设管理 负责组织计划统计系统建设管理 ▲ 生产调度系统建设管理 负责组织调度系统建设管理 ▲ 生产计划统计管理 生产计划管理 督导企业生产年度计划、季度计划、月度计划的编制和上报 ▲ 组织集团生产年度计划的编制，上报集团批准后下发执行 ▲ 督导企业生产月度计划、季度计划的分解和落实 ▲ 组织企业生产的HYPERLINK /wiki/%E8%AE%A1%E5%88%92 \o 计划计划、实施、检查、总结及考核活动的管理 ▲ 生产统计管理 督导企业建立统计管理体系、指标管理体系、评价管理体系 ▲ 督导企业编制生产月报、季报、年报等统计报表，组织编制集团生产月报、季报、年报等统计报表 ▲ 督导企业组织生产统计分析，组织集团汇总生产统计分析，提升生产运行效率 ▲ 组织对口政府的统计报表编制上报工作 ▲ 生产调度管理 调度监测管理 督导生产投入、生产过程、生产产出，生产协同数量监测管理 ▲ 　 督导产品成本监测管理 ▲ 督导产品品质监测管理 ▲ 督导产品生产进度监测管理 ▲ 调度监督管理 组织企业现场督查监督管理 ▲ 组织统计报表监督管理 ▲ 组织工作汇报监督管理 ▲ 督导企业现场巡视监督管理 ▲ 督导企业调度组织、指挥、协调、控制的管理 ▲ 调度控制管理 引导企业生产运行数量控制管理 ▲ 引导企业生产运行进度控制管理 ▲ 引导企业生产运行品质控制管理 ▲ 引导企业生产运行成本控制管理 ▲ 引导企业生产运行方法控制管理 ▲ 设备维修保养 的管理和督导 负责企业设备维护保养的督导 ▲ 督导和协调企业生产检修的协同管理 ▲ 督导和协调企业生产性资源和要素的协同管理 ▲ 试生产管理 生产准备管理 监管和督导企业试生产组织准备 ▲ 监管和督导企业试生产管理准备 ▲ 监管和督导企业试生产运作准备 ▲ 监管和督导企业试生产表单准备 ▲ 监管和督导企业试生产专项准备 ▲ 监管和督导企业试生产路径设计 ▲ 试生产实施管理 督导企业编制试生产方案、组织审核试生产方案 ▲ 督导企业编制试生产管理制度 ▲ 监管企业联动试车、负荷试车的组织 ▲ 监管企业试生产的组织，并跟踪、指导 ▲ 组织企业试生产总结和效果评价 ▲ 运营综合管理 按照上级要求，对涉及运营的相关业务进行调研及横向协调 ▲ 为促进集团企业的合作，做好企业间业务工作的对接 ▲ 适应集团管控需要，在降本增效和专业管理中，发挥专业推手作用 ▲ 其它职能 完成领导交办的其它临时、重要、紧急事项 ▲