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降低采购成本的其他方法;价值分析法和价值工程（VA ，VE） 谈判 （Negotiation） 目标成本法（Target Costing） 早期供应商参与（Early Supplier Involvement） 杠杆采购（Leveraging Purchases） 集中采购（ Consortium Purchasing） 为便利采购而设计（Design for Purchase） 价格与成本分析（Cost and Price Analysis） 标准化（Standardization） 套期保值 ;一、价值分析法和价值工程;二、目标成本法;目标成本法应注意的问题 ;三、供应商早期参与的优势;采购成本与采购介入时机;四、买入套期保值;订单处理;