如何打造中层干部的执行力 —赢在执行 一、执行力的现状与实质 ㈠没有执行力就没有核心竞争力 1、核心竞争力:一是企业(单位)独有的 产品别人无法替代; 二是具有企业(单位)特 性的,不易模仿的专有技 术或技能。 其实质:是组织的一种内在能力,是企业 不易被对手模仿、复制的特性。 2、提升执行力是构建企业(单位)核心 竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素; 是构成企业核心竞争力的重要一环。 汤明哲:一家企业的成功,30%靠战略 40%靠执行力 30%靠运气 ㈡中层干部执行力的现状 1、普遍低下,其表现: ⑴ 拖拉—执行时行动迟缓 其原因:一是性格, 二是态度
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