第1篇：UPIM创业理解(第2-3章)课件1.pptVIP

UPIM创业学;;创业的定义？;创业是一个人（不管是独立的还是在一个组织内部）追踪和捕捉商机的过程，这一过程与当时所控制的资源无关。 ——哈佛商学院斯蒂文森教授(H．H．Stevenson，1989) 创业是一种思考、推理和行动的方法，它不仅要受机会的制约，还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡技巧的领导艺术。创业不仅为企业主，也为所有的参与者和利益相关者创造、提高和实现价值，或使价值再生。 ——美国百森商学院杰弗里·蒂蒙斯教授（Timmons，1999）; “创业是一个涉及远见、改变和创新的动态过程。它需要投入精力与热情来进行创新并实施新的构想和新的解决办法。创业的必要因素包括了能承担一定风险——时间、财产或职业的风险；有能力成立一个高效的风险团队；整合所需资源的创造性技能；制定一份稳固的商业计划的基础技能；最后，具备一种远见，在别人认为是混乱，矛盾和迷惑的地方发现机遇。” ——美国鲍尔州立大学商学院库洛特克（Kuratko） ——美国福罗里达州国际大学霍志茨（Hodgetts）;▲ 1.商机导向 ▲ 2.资源整合 ▲ 3.价值创造 ▲ 4.超前行动 ▲ 5.创新变革 ▲ 6.顾客导向;;;创业就是 UPIM 的过程;三、创业实施阶段 心动不如行动，但要知道如何行动的创立阶段 创业感悟：众里寻“它”千百度，蓦然回首，伊人却在灯火阑珊处。 四、创业管理阶段 路漫