基于BIM的工程项目成本控制研究-招标与投标.PDFVIP

研究探讨 Research 基于BIM 的工程项目成本控制研究 ◆ 文/邹 鹏 伴随时代的发展和技术的提 摊销费，机械费，工资，奖金，津 合 BIM 强大的数据管理能力，项目 高，我国建筑行业的管理方法也在 贴以及施工组织和管理费用。成本 管理人员可随时对成本数据进行统 不断改进。BIM 技术应用于建筑行 控制的六个基本方面，它们是 ：成 计、拆分和汇总，轻松满足各种成 业之后，多种多样的 BIM 工具被开 本预测、成本计划、成本控制、成 本分析需求。 发出来，并在工程项目中发挥独特 本核算、成本分析和成本考核。 的作用，这使 BIM 技术逐渐成为行 BIM（Building Information 二、BIM工程项目成本控制 业通用的工具。成本控制作为工程 Modeling）的定义和解释有多种版 项目“三大控制”中的重中之重， 本，其中美国国家 BIM 标准对 BIM 传统的工程成本核算主要借助 同样也是一大难题。传统模式的成 的定义相对完整：BIM 是一个设施 手工算量和单机预算软件进行，存 本控制是在保证工程项目质量的基 （建设项目）物理和功能特性的数字 在着计算量大、效率低、估算不准 础上，尽可能地减少支出，以节约 表达；BIM 是一个共享的知识资源， 确，以及数据粒度过低不能满足施 节省为主，减少施工过程中的失误， 是分享有关这个设施的信息，为该 工成本过程管理的要求等缺点。而 从而达到成本控制的目的。将 BIM 设施从概念到拆除的全生命周期中 且传统的方法只能辅助管理者进行 技术与成本控制相结合，通过对项 的所有决策提供可靠依据的过程； 必要的计算和统计，无法对施工成 目资源的优化，施工进度的合理安 在不同的项目阶段，不同利益相关 本和资源进行实时监控和精细化管 排，避免不必要的浪费，加强控制 方通过在 BIM 中插入、提取、更新 理，因此，在实际项目中材料浪费 的方式，使成本控制更有效率，这 和修改信息，以支持和反映其各自 和预算超支的现象十分普遍。 也是未来的发展趋势。 职责的协同作业。根据这个定义， BIM 技术的发展和成熟为施工 我们可以看出 BIM 具有两个根本特 全过程成本管理提供了强大的技术 一、成本控制与建筑信息模 征：（1）BIM 是一种可以应用于项 支持。应用 BIM 技术建立施工阶段 型 目全寿命周期管理的信息技术；（2） 的数据粒度达到构件级的5D施工成 BIM注重信息共享。BIM可以形象地 本模型，可实现施工过程中工程量 成本控制是在经济合理的范围 理解为一张信息网，纵向包罗了从 的动态查询，人、材、机等资源的 内，减少对成本的投入。对于业主 建筑物的设计、施工、运营到报废 动态管理和工程成本的实时监控， 单位而言，成本控制是指对工程项 的整个生命周期；横向包括了业主、 减少了工程预算超支现象的发生。 目进行筹划安排，通过合理的相关 施工单位、设计单位、设备供应商 案例分析 计划，实现投资目标，使工程项目 等所有工程参与单位。在这张网内， 建筑行业项目施工日趋成熟， 成本控制在可接受范围内。对于施 所有工程参与单位在各个阶段都能