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北京中外运速递有限公司 薪酬福利管理规定（秘密） 北京中外运速递有限公司 薪酬福利管理规定 目 录 第一章 总则 第二章 薪酬总成本 第三章 薪酬架构 第四章 基薪 第五章 绩效工资 第六章 效益目标分享 第七章 即时激励 第八章 福利 第九章 薪酬调整 第十章 特殊情况下的薪酬支付 第十一章 工资的计算 第十二章 薪酬管理职责及权限 第十三章 附则 第一章 总则 第一条 制定《北京中外运速递有限公司薪酬福利管理规定》（以下简称“本 规定”）的指导思想： （一）确保北京中外运速递有限公司（以下简称“速递公司”）战略目标 的实现，建立对外与市场水平接轨，对内具有公平性，符合公司文化并为股东 认可的统一规范的速递公司薪酬管理体系和激励机制。 （二）切实体现公司为岗位付酬、为绩效付酬、为能力付酬的薪酬支付 理念。 （二） 吸收、激励、留住优秀人才，推进并实现公司的可持续发展。 第 1 页 共 14 页 北京中外运速递有限公司 薪酬福利管理规定（秘密） 第二条 设计原则 （一）薪酬体系与速递公司战略目标相结合的原则； （二）薪酬体系与绩效管理体系和速递公司整体绩效相结合的原则； （三）薪酬政策向关键岗位、关键人才倾斜的原则； （四）薪酬标准与任职人员的岗位级别和绩效考核结果相结合的原则； （五）按岗付薪、岗变薪变的原则； （六）不搞薪酬普涨的原则； （七）薪酬政策简单、易操作。 第三条 本规定的适用范围为与公司签订劳动合同的速递公司员工。由劳务 派遣公司派遣到速递公司（包括分公司 ）的劳务人员参照本规定执行。 本规定不适用于兼职、返聘、实习生、非全日制用工等人员。 第四条 各分公司应在完成本分公司组织机构调整及岗位评估工作的基础 上，结合速递公司绩效管理方案，严格遵循本规定。 第五条 名词释义（见附件一）。 第二章 薪酬总成本 第六条 工资总额构成 （一）基薪 （二）绩效工资 （三）效益目标分享奖金 （四）佣金（目标提成） （五）即时奖励 （六）预留其他部分（优异绩效工资、超额提成、加班费） 第七条 速递公司总部根据预算目标完成的情况，确定各分公司的薪酬总成 本的减幅度。 第八条 各分公司的薪酬总成本须控制在速递公司总部确定的薪酬总成本 额度内。 第九条 经速递公司总部审核批准，各分公司可增加人员，总部将根据其所 在岗位级别及薪酬标准，适度增加薪酬成本。 第三章 薪酬架构 第 2 页 共 14 页 北京中外运速递有限公司 薪酬福利管理规定（秘密）