直属店铺薪资方案计划(草案)资料.pptVIP

店长岗位设置 导购岗位设置 薪资结构 岗位工资=基本工资（底薪）+岗位津贴（餐贴、交通费、通讯费、化妆费等） 工资收入=岗位工资+业绩奖金（绩效工资或业绩提成）-公司代缴的部分（如社保、个税等） 岗位工资标准 业绩奖金或提成 1、设计原则： 1）以销售业绩为基础，以店铺类别和业绩达成率为指标设计，同时结合店铺绩效考核 2）考虑到成本总体控制，以及家纺店铺特点和团队管理需要，实行店铺总体提成机制 2、奖金计算： 1) 店铺业绩奖金=当月实际销售业绩*业绩提成系数*当月绩效考核成绩 2）员工业绩奖金=店铺人员平均奖金*该岗位奖金分配系数 岗位奖金分配系数 店铺业绩奖励系数 店铺考核指标KPI 1、正价品占比不低于40%（该项40分，每低1%扣2分，每高1%加2分） 2、同期业绩增长率不低于10%，（该项40分，每低1%扣4分，每高1%加4分） 3、店铺综合管理，该项10分 4、员工试用员工保有率不低于80%和老员工流失率不高于5% 5、违规违纪扣分项（倒扣分） 每月之星 1、月度销售之星： 正价品占比前两名，每名奖励300元 2、每月成长之行： 业绩增长率前两名，每名奖励200元 以上奖励和店铺内当月奖金结余部分作为 店铺活动基金 特别奖励 1、如当月销售业绩低于70%，但年度销售业绩达到90%以上的，补提当月业绩奖励 2、如年度销售业绩超