swot和pest分析法.pptVIP

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  • 2019-04-28 发布于福建
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swot和pest分析法

* 主讲——侯杨磊 1、做游戏: 请在3分钟内写出你自己和你 最喜欢的朋友的优点与缺点。 2、SWOT分析法和PEST分析法的实用性和重要性 ①当今社会经济飞速发展趋势的要求 ②增强企业市场竞争力,促进企业发展的必备 ③正确客观地对待自我,改进规划自我的必需。 SWOT的内涵 1、SWOT的概念 SWOT分析,国旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,常用来作企业市场竞争分析的方法,又叫态势分析,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat),就是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后动用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的策略性。 2、组合因素 威胁 (Threat) 机会 (Opportunity) 劣势 (Weakness) 优势 (Strength) T:威胁 市场最近有什么改变? 竞争者最近在做什么? 是否赶不上顾客需求的改变? 政治经济环境的改变是否会伤害组织? 是否有什么可能会威胁到组织的生存? O:机会 市场中有什么适合我们的机会? 可以学什么技术? 可以提供什么新的技术/服务? 可以吸引什么新的顾客? 怎样可

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