装修公司施工现场管理制度.pdfVIP

芜湖非凡装修公司施工现场管理制度 一、施工工地由公司指定工程部经理全权管理，一切现场事物均由工 程部经理统一安排，有事需与工程部经理直接商谈，不可擅自行动。施工 现场必须有公司标准的工地标识牌、施工验收表、施工巡查表等，且施工 进户门、窗贴广告必须按公司标准进行保护并贴好，如遇广告脱落或损坏， 工程经理应及时到公司换新广告并贴好，如公司员工发现2 次广告没有处 理罚款50 元一次。 二、工程部经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司设计 师等相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一 工服 （不穿工服罚款50 元，备注：工作服从公司发放后第二天考核开始）， 尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者罚款200 －500 元。施工人员 遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。 三 、现场施工要 自觉遵守 《住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-200 1》，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，罚款金额为 所换材料等额款。 四、施工前设计师要详细交底，施工图工程部经理、客户人手一份， 装修过程中互相监督，出现问题及时纠正，如客户中途更改方案或图纸， 一定在客户修改过的图纸签字确认后方可施工。施工过程中，公司领导不 定时对各工地进行