万科发展之路对中小企业的启示——多元化与专业化之争的经典案例.docx

2011年第25期经济研究导刊.. No．25，.. 2011 总第.. 1 35期EC0N0MIC RESEARCH GUIDE SerialNo．135 万科发展之路对中小企业的启示 多元化与专业化之争的经典案例 黄东坡.. (河南工程学院，郑州.. 4 51 1191) 摘要：理论界对于企业经营多元化与专业化之争由来已久，企业界既有多元化经营成功的案例，也有专业化经 营成功的案例。万科发展之路给中小企业的启示是：中小企业发展初期，专业化经营更易成功。 关键词：多元化经营；专业化经营；中小企业 中图分类号：.. F27文献标志码：.. A文章编号：.. 1673—291X(201 11)25—0 0021—02 一 、企业经营是多元化还是专业化 从世界范围看，多元化经营是企业规模扩张的主要途 径。财富全球五百强企业中最大的.. 2 00家企业(集团)绝大多 数实行的都是多元化的经营战略，实行单一产品经营战略的 企业只有.. 10多家。 企业实行多元化经营战略的原因主要有：在某一行业获 得成功的企业经常认为运用相同的模式同样可以在其他行 业取得成功；现代信息社会和科技高度发达的条件下，任何 社会需求的信息都会造成一批企业诞生，达到供需平衡的时 间差越来越短。当利润开始下降或者亏本时，就不得不转向 新的市场；成本提高或者销售价格降低到了难以承受的程 度，企业被迫寻求竞争相对较缓